成本分析与报告优质课件两篇.pptxVIP

;;为什么要降低成本;;;为什么要降低成本;为什么要降低成本;;为什么要降低成本;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;成本控制;精益成本管理;精益成本管理;精益成本管理;精益成本管理;精益成本管理;精益成本管理;精益成本管理;精益成本管理;成本控制体系制定;成本控制体系制定;成本控制体系制定;成本控制体系制定;成本控制体系制定;成本控制体系制定;成本控制体系制定;成本控制体系制定;成本控制体系制定;成本控制体系制定;成本控制体系制定;成本控制体系制定;;42;43;44;企业成本控制存在的误区及其危害;无论如何，企业要想生存、发展，首先必须获得利润，如果没有利润，企业将失去生存条件。;获得利润的方法

由于产品的价格由市场决定，因此成本的高低将直接影响企业利润的多少，只有不断降低成本，企业才可能获得好的经济效益。

众所周知，我们利用便宜的价格购买原材料，用高价格卖出产品的想法都是不可能实现的，原因是价格由市场左右。;但是由于制造方法不同而造成的成本不同的部分才是构成竞争的部分，成本下降10%就相当于企业生产扩大一倍。;我们把工人的活动分成3类：;制造过程中的浪费会增加成本，消耗企业获得的效益。浪费体现在多次的重复运输、不良品的废弃等等，这些每个人一看都能够明白。

还有一些情况，某些