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项目管理培训2038Summaryofprogramtraining项目管理知识体系介绍ProducedbyMI11HI

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项目管理五大过程【结合九大知识领域介绍】第一阶段启动过程第二阶段规划过程第三阶段执行过程第四阶段监控过程第五阶段收尾过程123如何成功申请项目立项如何组建项目组团队【人力资源管理】如何设定目标，界定项目范围【范围管理】

第一阶段：启动过程—如何成功地申请项目立项研究目的研究意义和理论依据研究方案研究基础水平+技巧你想做什么你为什么要做你如何去做你以前做过什么如何提高命中率1.1需求的来源1.2如何解读需求1.3输出：项目建议书

第一阶段：启动过程—如何成功地申请项目立项1.1需求的来源1.2如何解读需求1.3输出：项目建议书领导指标下属客户数据和指标背后的逻辑理解六层次重要和紧迫指数示例

第一阶段：启动过程—如何成功地申请项目立项1.3项目建议书的制作和演示1.3.1项目建议书的组成部分概要形势分析问题产生问题分解需求解读解决思路目标设定背景问题描述解决办法总体目标操作逻辑具体目标操作思路评估方法人员配备财务预算项目描述需求理解组织信息结束语操作步骤项目成果组织的历史和治理结构，主要业务和服务对