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服装公司应收账款管理不足及完善对策研究

目录

TOC\o1-3\h\z\u1前言 1

1.1论题环境及研究意义 1

1.1.1论题环境 1

1.1.2研究意义 1

1.2文章组成和观点 1

1.2.1文章组成 1

1.2.2文章观点 2

2应收账款概念及问题 2

2.1应收账款的概念 2

2.1.1应收账款的概念 2

2.1.2应收账款的问题 2

2.1.3应收账款对公司的影响 3

2.2应收账款是如何形成的 3

2.3应收账款问题如何解决 4

3LW公司经营情况 4

3.1LW公司坐标及现状介绍 5

3.2LW公司对应收账款管理分析 5

4LW公司管理层对应收账款管理的缺陷 6

4.1管理层对应收账缺少应有的管理 6

4.2应收账款日常管理缺陷 6

4.3销售部门只抓销售不管汇款 6

4.4网络销售严重影响线下销售 7

5如何解决LW公司应收账款的现状及问题 7

5.1加强公司管理层对企业财务认知 7

5.2调整公司销售结构，大力推进网络营销度 7

5.3加强公司商品开发，拓宽公司商品种类 7

5.4改变员工考核机制，让客户汇款融入绩效考核 8

5.5保存好对账凭据，必要时借助法律手段 8

5.6摸清客户资产状况，建立欠款客户档案，保证欠款形成坏账时能够追回公司损失 8

参考文献 9

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1.前言

1.1论题环境及研究意义

1.1.1论题环境

网络科技的发展逐渐渗透经济领域，使得商业竞争日趋白热化，公司为了扩大经营、抢占市场，赊销逐渐站上了舞台，企业应收账款一路攀升。从国家统计局的公开数据来看，应收账款余额，截止去年一季末，私营工企应收款已逾四万亿元，同比增长百分之十四。外商及港澳台工企应收款高达近四万亿元，同比增长百分之一点多。国控工企的应收账款已逾三万亿元，同比增长百分之五点六。国有工企的应收账款余额达到一千五百多亿元，应收账款余额一直呈递增的趋势。从数据上看，应收账款余额占流动资产的比率一直在上升，外商及港澳台的工企应收账款占流动资产的比率居高不下，前年底比率接近百分之三十七，去年年一季度末达到百分之二十八点五。私工企应收账款余额占流动资产的比率前年底达到百分之三十一点多，去年年一季度达到百分之二十六。整体工业企业的流动资产风险在逐年增加，急需有效地对应收账款进行管控。

去年年一季度，受新冠疫情影响，不少企业停工停产，我们公司自然也难逃其间。资金流显得尤为重要，应收账款管控显然愈加提上日程。

据统计，目前市场经济下中国中小企业的应收账款的比重居高不下可以和其他国家相媲美，现阶段，经济发展正面临企业相互欠款，公司因资金压力虽然盈利但资金周转困难，没有资金给股东分红，没有资金进行投资，阻碍公司长远发展壮大，近几年来应收账款的纠纷越来越多，应收账款的有效管控迫切上日程。

1.1.2研究意义

应收账款现状不太乐观，中小企业要加强内部财务管理等措施，积极盘活应收账款，加强应收账款的管理，满足生产的资金再循环和融资需求。公司管理上，市场风云变幻，公司面对很多不确定性，应收账款回收工作尤为重要，公司各个部门尤其是市场部和财务应该充分合作，将收回应收款作为重点工作进行跟踪，加快应收账款回款减少公司坏账的形成，助力公司步入正常运转，对中小企业及社会发展都有重要的作用。

1.2文章组成和观点

1.2.1文章组成

笔者就LW公司应收账款的现状，对应收账款的的产生、存在问题、风险的转移，以LW公司为参照，分析应收账款在LW公司的存在的原因，对公司的影响，管理层的态度，加以解决，在课题论述己见，文章有层有次，从下面几个方向进行开展：

文章首先前言介绍。由论题环境及研究价值组成。然后应收账款知识的理解诠释及运用，这是文章的基础，围绕应收账款形成、现状、形式、影响进行展开论述。其次以LW公司经营情况，存在的账务风险，资金应收账款进行论证，接着以LW公司为案例对应收账款进行诠释，最后给LW公司做出今后工作的重点及改进方向。

1.2.2文章观点

多年的工作经验总结，LW公司对其应收账款管理不善，未进行客户信用评估，对客户的应收账款不能有效管理，只靠财务监督未责任到人，应收账款疏于管控和催收最终影响公司业务开展。为了更好的解决此现状，作者提出对其账款产生、催收、管控进行改善，做好销售前客户店面销售及资金流水开支等调差，根据客户的经营状况加以分类，根据客户分类进行不同的销售政策，优质客户响应的可以高比例先货后款，一般客户适当货款两清及部分先货后款，交差的