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电力上半年工作任务计划2023(八篇)

为贯彻落实国家扶贫攻坚规划，推动我县农网改造升级工程建立，特制定本工作规划。

一、目标任务

重点解决贫困村供电设施落后、供电力量缺乏问题，全面提升配网供电力量和供电质量。到2022年实现脱贫摘帽贫困村农村电网改造掩盖面到达100%，解决9000贫困人口用电不达标问题。

二、工作重点

电力建立扶贫专项2022年工作牵头单位为县发改经信局，责任单位为县供电公司。

(一)详细任务。实施10千伏及以下工程45个。

(二)进度安排。4月完成物资选购，4月底前开工建立，年内完工。三、资金筹措

2022年规划投入农网改造资金9868万元，其中中心村改造资金5898

万元，动力电改造资金3970万元。四、保障措施

(一)组织保障。在县委、县政府领导下，县发改经信局和相关职能部门搞好协调和效劳，县电力部门负责实施工程建立，乡镇负责做好占地和青苗补偿工作，防止阻工，确保工程顺当实施。

(二)工程质量保障。实行标准化治理，仔细执行工程法人制、招标投标制、工程监理制和合同治理制，加强监视治理，确保工程质量。

(三)制度保障。工程建立纳入目标考核，县电力部门要制定建立规划，有序分步骤组织实施。

电力上半年工作任务规划2023篇2

—抓员工的再教育，提高队伍的整体素养

随着“三集五大”的实施，对电力员工队伍的素养提出了更高的要求，建立一支高素养的供电队伍已迫在眉睫。为此应把积极开展政策教育、宗旨教育、法制教育、工作方法教育以及开展业务技能培训摆在首要位置。渐渐造就一支有剧烈的社会责任感和使命感，文化素养高，富有创新精神和进取心，技术业务力量很强的对伍;

二.抓安全生产，防范事故发生

进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育，根据上级标准化治理标准和要求，开展以班组为中心的安全学习活动，努力提高安全活动质量。坚持“以人为本”加强对员工进展安全教育和技能培训，努力提高全员安全意识和技能操作水平，加大安全用电的宣传力度，抓好线路、设备治理，做好危急点分析与掌握，准时消退隐患;三是抓好现场安全治理，严格执行两票三制，严峻查处违章现象;四是抓好安全性评价工作;五是开展安全大检查，做到检查有规划、有组织，评比有内容、有结果、有改良措施，

检查结果与安全奖挂钩，通过检查来促进安全治理不断进展。三.抓优质效劳，推动行风建立，大力拓展电力市场。

坚固树立以客户为中心的营销理念和树立客户是上帝，以客户为中心的效劳意识，把“销售产品首先是销售形象”作为开拓市场的的座右铭;

完善售后治理，提升优质效劳水平，首先要缩短业扩报装流程和加强故障抢修治理，实现早供多供电量，其次要完善售后效劳体系和不断改善缴费环境，开展便民效劳;

加强行风建立，进一步开展走百村，进千家，访万户活动，主动征求客户意见，准时改良工作，提高效劳质量;

四.抓好经营治理和电费回收，以获得最正确经济效益

每月准时召开经营分析会，对各项指标完成状况进展总结和考核，仔细查找差距和缺乏，制定有针对性的措施，真正做到经营有制度、营销有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实。

定期进展线损分析和理论计算，一要加强关口表计和集抄到位率的治理，二要推行台区考核，落实到人，考核到人;三要加大用电普查及反窃电的查处力度和广度，彻底杜绝违规用电行为。

五、狠抓标准化治理，提升中心形象

进一步提高中心标准化治理，加强党风廉政建立，积极开展创立“双文明”单位，不断加强党性党纪党风教育，抱负信念教育，通过教育，不断提高防腐拒变的力量，进一步完善监视机制和约束机制，杜绝违法违纪

行为发生。

电力上半年工作任务规划2023篇3

一月：做好“元旦”安全供电工作。加强值班考评，落实交接班程序，时值冬季气温低，除了留意观看设备油位，保证油位不低于正常值外，还要做好设备的防冻措施。顶峰负荷时，或雪雾等恶劣天气要加强对设备的特别巡察，发觉特别准时处理。仔细完本钱月临时性工作。

二月：在春节期间的值班中，做好双节值班安排，留意防火防盗。作好规程和两票的培训考试工作。仔细完本钱月临时性工作。

三月：开好“班前班后会”，严格执行“两票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列内容，仔细填写操作票，根据规程规定做好一切安全防护措施。搞好春季安全大检查工作。搞好设备定级工作，参与局进展的第一季度安规考试。仔细完本钱月临时性工作。

四月：做好防汛和消防工作预备，根据制定站内防汛和消防应急救援预案，疏通检查站内的下水管道。检修主干渠及泄洪渠闸门，到达操作自然、关启令合。完善防火、防小动物外来措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供电工作和安全保卫工作。作好规程和两票的培训考试工作。仔细完本钱月临时性工作。

五月：加强“五一”期间的值班工作，组织站内人员进展一次技