合同管理办法实施细则1 - 规章制度.docxVIP

)协商解决。b)依法提请上级主管机构调解。c)根据合同约定的拟定。(四)提请有关部门审核其承办的合同。(五

)协商解决。b)依法提请上级主管机构调解。c)根据合同约定的

拟定。(四)提请有关部门审核其承办的合同。(五)依公司相关规

大经济犯罪案件。合同对方应具有经年检的合法营业执照，其核载的

符合相关规定。(七)合同的主要条款应与中标标书内容一致，合同

合同管理

一、总则

一、为加强公司合同管理，预防和减少合同纠纷，保障公司合法权益，制定本细则。

二、本细则适用于公司各部门和分公司的合同管理工作。

三、部门和分公司，依照《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定，对外签订的明确双方权利义务的书面合同(有关身份关系的合同除外)，应适用本细则。

四、部门和分公司应建立健全合同管理制度，认真落实合同管理工作。

五、任何单位和个人不得利用合同从事违法活动，扰乱公司经营管理秩序，损害公司利益、国家利益或社会公众利益。

六、公司合同的管理、承办、审核、履行和档案管理人员等，对合同负有保密义务，严禁泄露公司商业秘密。

二、合同管理机构

一、公司的合同管理，实行合同综合部门管理、专业职能部门、承办部门和履行部门管理相结合的原则。

二、公司行政部是合同综合管理部门，其主要职责是：

(一)拟订合同管理制度并负责组织实施。

(二)对合同管理工作进行业务指导、监督和检查。

(三)拟订公司，并推行使用。

(四)参与重大合同、重要合同的可行性研究、谈判和范本起草工作(五)审核公司对外签订的合同。

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下列情况之一的，公司将给予个人警告和部门绩效考核扣1分的处罚内容应与实际相符；拟订立合同内容应符合合同对方的经营范围，涉将纠纷情况报告分管副总经理，同时主动会同行政部和其他相关部门同审核表管理人员处领用。合同审核表管理人员务必做好记录，登记(六)

下列情况之一的，公司将给予个人警告和部门绩效考核扣1分的处罚

内容应与实际相符；拟订立合同内容应符合合同对方的经营范围，涉

将纠纷情况报告分管副总经理，同时主动会同行政部和其他相关部门

同审核表管理人员处领用。合同审核表管理人员务必做好记录，登记

(七)对合同管理的相关人员进行法律知识培训。

(八)其他应当由合同综合管理部门承担的职责。

三、公司应配备专职法律人员负责合同管理，分公司应指定专人协助专职法律人员进行合同管理工作。专职法律人员应具有法律专业本科学历及法律职业资格(或律师职业资格、企业法律顾问资格)，分公司指定的协助人员应具有一定的法律业务素质。

四、财务部及各业务部门是合同的专业职能管理部门，其职责是参与合同管理，以法律法规及公司的相关规定为依据，从各自的职责和专业角度对合同进行专业审核和监督。

五、合同承办部门是指负责合同的谈判、拟定和签订的部门，其职责是：

(一)负责对市场需求进行可靠、合理的预测，对投入产出进行经济、准确的核算。

(二)负责对合同相对方资信状况、履约能力的调查。

(三)牵头组织合同的谈判、拟定。

(四)提请有关部门审核其承办的合同。

(五)依公司相关规定具体负责合同的订立、变更和解除。

(六)负责在合同签订后及时将合同原件移交档案部门存档。

(七)在行政部指导下处理合同纠纷。

(八)建立本部门的合同档案，指定专人负责合同管理。

(九)其他应由承办部门承担的职责。

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)协商解决。b)依法提请上级主管机构调解。c)根据合同约定的、地点等。4/14(一

)协商解决。b)依法提请上级主管机构调解。c)根据合同约定的

、地点等。4/14(一)其中通信设备买卖或工程合同还应包括包

明原因。仅对某类合同的一般性条款作出约定，具体条款如标的、规

过程中，若通过正常审核流程，需将合同审核表已正常使用的信息反

六、合同履行部门是指具体履行合同的部门，其职责是：

(一)严格按照合同约定履行合同，防止合同纠纷的发生。

(二)负责提请合同承办部门变更或解除合同。

(三)在行政部指导下处理合同纠纷案件。

(四)在合同审核流程中负责审核将由本部门履行的合同。(五)建立本部门的合同档案，指定专人负责合同管理。(六)负责在合同签订后及时将合同原件移交档案部门存档。(七)其他应由承办部门承担的职责。

三、合同的管理权限

一、部门和分公司不得以部门名义对外签订合同，所有合同必须以公司名义签订。

二、以下合同经公司内部审核以后，由公司统一审核管理：(一)融资借款合同。

(二)担保合同。

(三)合资合作合同。

(四)资本变动合同。

(五)对外投资合同。

(六)设立新实体合同。

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应从以下