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集团公司督查督办工作管理办法（试行）

集团公司督查督办工作管理办法（试行）

第一章总则

第一条为规范集团公司督查督办工作，提高监督管理效能，加强企业运营管理，制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司的督查督办工作。

第三条督查督办工作是指集团公司对所属企业的经营状况、管理制度执行和重大决策实施情况进行监督，并要求企业针对问题采取相应的整改措施。

第二章督查督办组织机构

第四条集团公司设立督查督办组织，负责统筹协调各项督查工作。督查督办组织由公司领导任命，并设立专职督查督办工作人员。

第五条督查督办组织行使以下职责：

1.组织制定和推进督查督办工作的规划、方案和政策；

2.负责督查督办工作的组织实施，包括督办事项的推动、进度跟踪等；

3.协调各部门参与督查工作，形成合力；

4.对企业的经营状况、管理制度执行和重大决策实施情况进行监督和评估；

5.提出督办意见和建议，并监督督办事项的整改进展；

6.定期向公司领导汇报督查督办工作情况。

第三章督查督办的主要内容

第六条督查督办工作的主要内容包括但不限于以下方面：

1.对企业的经营状况进行评估，包括财务状况、生产经营情况、市场营销等；

2.对企业管理制度的执行情况进行监督；

3.对企业的重大决策实施情况进行监督和评估；

4.对企业的风险管控情况进行监督，包括财务风险、市场风险等；

5.对企业