运筹学-ppt课件-第八章库存论.pptxVIP

第八章 存贮论;第一节基本概念

第二节 确定型库存模型

模型一：不允许缺货，补充时间很短模型二：不允许缺货，补充需一定时间模型三：允许缺货，补充时间很短

模型四：允许缺货，补充需要一定时间模型五：价格有折扣的存储问题

第三节随机库存模型

模型六：单周期离散随机库存模型;第一节基本概念一、存储问题;?存储论研究的基本问题：对于特定的需求类型，以怎样的方式补充，才能实现存储管理的目标——经济性。

费用分析是存储论研究的基本方法。;确定性 随机性;*;四、与存储有关的费用;3、订货费/生产费用;五、库存策略（库存量何时补充，补充多少的策略）

（1）Ｔ－循环策略：每经时间间隔T（常数）就补充一定的库存量；

（2）（L，S）策略：当库存量降到L单位以下时，就补充库存量到S；

（3）（T，L，S）策略：每经时间间隔T就检查库存量，若已已低于L就补充到S，否则不予补充。;六.求解存贮问题的三个基本步骤;第二节 确定型库存模型

一、模型一:不允许缺货，可立即补充;2、模型;*;若C(t)为连续函数，;例1 某商品单位成本为5元，每天保管费为成本的0.1％，每次订购费为10元。已知对该商品的需求是100件／天，不允许缺货。假设该商品的进货可以随时实现。问应怎样组织进货，才能最经济。;例2：某企业每天需某种元器件100个，每个器件月保管费0.3元，每次订货费为36元，求最佳订货量和订货周期。

（不允许缺货，瞬时补充。每月按30天计算。）

解:已知R=100个/天, C1=0.3/30=0.01元/个·天, C3=36元;*;2、模型

（1）总库存费;将(2)（3）代入（1）以消去t1，t3得：;;例3 企业生产某种产品，正常生产条件下可生产10件／天。根据供货合同，需按7件／天供货。存贮费每件0.13元／天，缺货费每件0.5元／天，每次生产准备费用(装配费)为80元，求最优存贮策略。;三、模型二:不允许缺货，生产（补充）有一定的时间;;例4:某企业每月（以30天计）需一种零件2400个。若自行生产，须生产准备费150元，成本每个3元，生产能力为100个/天；若外出采购，每次订购费为100元，零件单价3.2元。一个零件的月库存费为0.10元。企业应作出什么决策才能使总费用最少？;;26;*;28;五、模型五:价格有折扣的存储模型;因此，推广到一般情况，模型五的最小平均总费用订购批量Q*可按如下步骤来确定：;*;例6：某企业需要一种零部件，每天的需求量为100个。每个零部件每天的存储费为0.01元，订货费为36元。若订货量超过1000个（包括1000个），每个零部件的价格为10元，否则11元。该企业应如何确定最佳订货量。;第三节随机库存模型

模型六：单周期离散随机库存模型

1、报童问题

每天售出的报纸数是一随机变量，按经验每日能售出报纸r份的概率为p(r),每售出一份报纸可盈利k元，若当日未售完，则每份赔h元，报童每日需准备多少报纸为最佳？

2、共同特征

（1）需求量是离散随机变量，需求为r单位的概率已知,且;产生的结果为过剩或缺货两种。商品过剩，由于滞销要削价处理，而造成过剩损失为每单位商品h元；商品缺货失去销售机会而引起缺货损失为每单位k元。

订货费可不计。

3、数学模型

目标：使过剩损失和缺货损失的期望值最小

（1）供过于求（过剩损失）;4、库存策略的优化;→;6、举例

某商店准备在新年前订购一批挂历批发出售，已知每售出一

批（100本）可获利70元。如果挂历在新年前售不出去，则每100本损失40元，根据以往销售经验，该商店的销售数据如下表所示,若该商店只提出一次订货，问应订几百本？