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保洁标准化管理体系

1、统一着装：保洁员统一配备蓝色保洁服、蓝色头巾及黑色鞋子。（男保洁员无）

2、标准化流程：制定标准化作业流程（病房、卫生间、走廊等）及会议流程（晨会、班后总结等）。

3、表格化：将日常清洁作业通过各项表格（每日巡检表、出入库登记表、设备使用保养表等）简洁、明了的方式体现出来，利于公司管理。

4、制度化：根据现场需求制定相关规章制度（会议制度、请销假制度等）使保洁人员及管理人员有法可依，有章可循。

5、加大检查监督力度：检查方式分为定时检查、不定时检查、单项检察（检查内容包括考勤、物料、作业流程、作业质量等）。

6、公司品质部抽查：由品质部人员不定期对项目进行抽查，负责对现场卫生的检查以及与甲方沟通，发现不合格，当场整改，并作处罚，确保高品质服务质量。

医院项目标准工具配备员工培训现场

严格的消毒隔离制度

根据消毒隔离的要求，将所服务的医院环境划分成污染区（病房、卫生间）、半污染区（公共区域、诊室）和清洁区（行政办公区、值班室），采用分色管理的原则配备相应的保洁工具和耗材；洗消中心消毒隔离采用分色管理，避免交叉污染。

较为通用的分类标准：红色—卫生间、坐便器、地面等。黄色—洗手盆、墙面、玻璃、活动室等。蓝色—办公室、会议室、大厅、通道等。绿色—餐厅、厨房等。

分色管理

医院：清洁区（白色）、半污染区（绿色）、污染区（蓝色）、重污染区（红色）。

推行颜色管理是炜华物业关注细节管理的一个标志，通过一系列行之有效的辅助管理方法，不但能够最大限度地避免在保洁作业中产生交叉感染，同时也保证了客户和员工的自身卫生安全。

保洁洗消中心的设置

在医院推行保洁标准化运作方案，以期通过先进的医院后勤管理理念和专业的保洁工具物料体系，为贵院营造一个安全、舒适、整洁的就医和作业环境。

为了在保洁作业中真正实现交叉感染的控制，我们制订了严格的消毒隔离操作规范和颜色管理体系，为了使上述规定能够顺利实施，公司决定采取集中管理的方式，对专业用于医院保洁作业的微纤抹布和微纤平拖采取集中清洁消毒的方式，该方式既能保证保洁耗材的清洁消毒效果，同时也能大大提高员工的作业效率，而且还能节约因分散清洗而造成的水电消耗，是一举多得的措施。

实现上述目标，需要通过建立一个洗消中心来完成耗材收发、分类、清洗、消毒、管理等具体作业，希望院方能提供一间面积为20平米左右，带上下水设施和电源的库房，服务方根据实际需要配备洗衣机和消毒浸泡桶若干，以此作为洗消中心。

保洁工具物料的升级换代并非简单地购买昂贵的产品，而是通过科学的操作规范，实现作业效率和消毒隔离的同步提升。例如：微纤平拖替代传统拖把，每30平方米使用一块经过清洗消毒的平拖布，完成作业后由专人统一收集污染的平拖布，送至消洗中心集中清洗消毒。避免了使用传统拖把造成的二次污染问题。同事在抹布上也参照该模式，采取一室一巾、一间一巾、一桶一巾，使用后的抹

布也采取集中清洗消毒，不需要员工手洗。希望院领导能给予大力支持，我们一定会以更加优质的服务来回报院方的信赖！