毕业论文浅析中小职业教育企业人力资源管理现状与发展探究.docx

目录

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18193引言 1

21741一、案例分析：以四川英华业职业教育企业为例 1

23979（一）四川英华业职业教育企业简介 1

26476二、中小民办职业教育企业人力资源管理现状 2

28011（一）民办职业教育企业的领导者对人力资源管理缺乏正确的认识 2

1047（二）民办职业教育企业的招聘和培训机制不完善 3

20164（三）民办职业教育企业的激励机制单一且善变 4

26781（四）民办职业教育企业人力资源管理信息化程度低 4

31657（五）民办职业教育企业人员流动大、人才流失严重 4

11081（六）民办职业教育企业的企业文化氛围较弱 5

7913二、中小民办职业教育企业人力资源管理优化的重要性 5

18545（一）实现民办职业教育企业资源的合理配置 5

18195（二）实现民办职业教育企业人才开发 5

46（三）有助于提高民办职业教育企业的核心竞争力 5

455三、中小民办职业教育企业人力资源管理优化策略探究 6

21104（一）建立民办职业教育企业的人才分层次培养方案 6

2954（二）增强民办职业教育领导者的人力资源管理意识与专业能力 6

7344（三）建立公平合理的薪酬制度和相对公正的晋升渠道 7

15054（四）提高民办教育企业人力资源管理信息化程度 7

5872（五）构建具有特色的民办教育企业文化 8

7556四、结论 8

浅析中小职业教育企业人力资源管理现状与发展探究

作者姓名：xxx

作者单位:xxxx作者电话:xxxxx

【摘要】教育行业乃是关乎国家人才发展、经济发展、民族振兴的第一重要行业。职业教育，作为我国教育行业的重要组成部分，是为我国“2025制造计划”的输送人才的第一梯队。职业教育在改革开放的过程中，取得非常不错的成就，为我国的社会主义经济发展贡献了众多的人才。但是，职业教育在发展的过程中也存在诸多的问题与短板，特别是在职业教育企业中人力资源管理这块明显不足，具体表现在人员流失较大、培训体系欠缺、企业文化建设薄弱、激励制度不够完善等方面。本文以四川一家中小民办职业教育企业为案例进行分析，通过对该企业的案例分析，从而找出中小职业教育职业的人力资源现状，进一步为企业发展提供人力资源管理板块相关优化策略。

【关键词】职业教育；人力资源；企业文化；激励制度

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引言

在欧美等资本主义国家，职业教育是其经济社会发展的核心。职业教育经过多年的发展已经形成非常完整的体系，从招收学员、经营管理、就业指导、教师培训等众多环节都已经形成了固定的发展方式。其国外的成熟的经验值得我学习和借鉴。

我国的职业教育自改革开放以后虽然取得了非常大的发展与进步，但是其发展仍然存在很多的问题。首先在我国职业教育发展是以民营教育为核心，这样导致其发展是以营利为核心目的，在这个过程中就容易忽略教育的本质属性。其次职业教育各学校发展水平层次不齐，社会普遍对于职业教育存在较大的争议。这也导致职业教育发展受限。

职业教育的发展过程中，企业的人才管理是重中之重。但是在民营教育企业的经营管理过程中，对人力资源的管理并未采取足够的重视程度。本文将围绕民营职业教育中的人力资源管理发展现状进行探究，通过解决民营教育企业中的人力资源管理问题，为我国教育行业献策献力。

一、案例分析：以四川英华业职业教育企业为例

（一）四川英华业职业教育企业简介

四川英华业职业教育企业主营业务为成人学历提升、考研课程培训、公务员事业单位考试培训、各类型职业资格证书培训、成人职业技能培训等。目前川内拥有17家直营分校，公司员工人数在500人左右。自成立到目前已经有13年的办学历史。

1.英华业职业教育企业员工构成比例

员工分类

人数

人数占比

招生顾问

300

60%

教师

80

16%

管理人员

30

6%

教务人员

20

4%

人力资源部

10

2%

行政财务等后勤人员

60

12%

合计

500

100%

由此表可得出结论：

（1）该职业教育企业是一家以销售进行驱动的民办职业教育及企业。

（2）该职业教育企业中教师团队、教务团队总占比仅为20%，人才结构不是特别合理。

2.英华业职业教育企业员工学历构成比例

员工学历层次

人数

人数占比

高中及以下学历

120

24%

大专学历

210

42%

本科学历

150

30%

研究生以上学历

20

4%

合计

500

100%

由此表可得出结论：

（1）该公司员工学历大专、本科人数占比为72%，是公司的核心学历人员构成。

（2）研究生以上学历仅占比4%,高层次学历人员较少。