毕业论文论建筑工程质量中的项目管理对策.doc

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国家开放大学

题目：论建筑工程质量中的项目管理对策

摘要

自改革开放以来，我国经济取得了举世瞩目的成就。特别是在建筑行业中，建筑技术以及工程管理方面取得了长足的进步，已经迈入世界先进行列。建筑工程在项目管理的过程中，不仅面临诸多复杂的建设施工过程，而且工序繁多，工艺多样。在建筑工程管理的过程中，项目管理的作用尤为重要，不仅影响到的是工程能否按照要求、时间节点顺利完成，还关乎项目工程的安全质量。本文将从建筑工程质量的角度出发，探析在建筑工程过程中项目管理的现状、问题、以及发展策略分析。

关键词：建筑工程质量；项目管理；建设施工；安全质量；发展策略

近年来，市场经济的迅猛发展推动了城市规模的扩大，随着建设项目的不断增加，城市活力越发旺盛，同时，这也为建筑行业提供了更好的实践经验。但工程建设项目的增多并未提升项目质量管理的能力，其施工质量仍存在较多问题，这归咎于大多建筑企业的施工管理方式及管理意识还有所缺乏。对于完成建筑项目工程而言，其决定因素在于工程施工质量，质量问题不仅仅是开发商关注的，也是消费者最在乎的问题，因此，企业必须在施工准备前安排好质量管理工作计划，要让具备专业资质的管理团队对整个施工阶段进行严格把控，对施工单位及人员进行相关专业培训，让其认识到自身的职责，从而提升建筑工程质量建设水平。

一、建筑工程质量以及项目管理概述

（一）建筑工程质量概述

建筑工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。

（二）建筑工程质量主要分类

2.1施工准备控制

指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。

2.2施工过程控制

指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。

2.3竣工验收控制

它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品〔单位工程或整个工程项目〕及有关方面(例如质量文档）的质量进行控制。

（三）项目管理概述

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

二、建筑质量工程在项目管理中现存的问题

（一）施工质量存在缺陷

建筑质量工程项目施工的核心体现是质量，换句话说，就是质量是建筑质量工程项目的命脉所在，施工质量直接关系到整个工程建筑能否发挥其效能，它更是工程成功与否的标志。现阶段，社会经济的迅猛发展使得越来越多的人盲目追求个人的物质利益，而忽视了经济的背后是社会的责任意识，质量关乎社会中每个人的切身利益，不仅会影响投资人、开发商、工作人员，还会影响业主及社会其他人员的生命财产安全，因此，必须加强对施工质量的重视。互联网时代背景下，关于报道建筑质量工程建设质量问题不合规的新闻层出不穷。在施工过程中对于施工建设队伍的资历及人员素质要求不同，导致在建设过程中出现各种技术及质量上的缺陷，甚至一些没有资历的企业靠特殊手段获取工程，并违约施工，使得施工项目的质量远远未达到所要求的标准。不仅如此，部分企业因为要节约施工成本及材料资金，在购买材料时选用较劣质的材料用于施工，使得施工时的建筑质量存在缺陷，导致工程完工时出现塌方的情况，甚至危及人员生命安全。

（二）施工过程中存在的安全管理问题

建筑质量工程施工现场相应的施工设备及人员的安全问题，对于建筑质量工程施工项目的开展来说是至关重要的。如果场地安全、设备安全以及相应的安全技术管理工作都得不到有效保障，那么施工现场的危险度就会相对较高。但是，当前很多人员不注重建筑质量工程施工现场安全管理问题，不能保证施工场地等安全性以及相应的设备和技术人员的专业性，而且相应的施工人员在施工现场的安全保护措施得不到有效保证，在很大程度上增加了施工现场出现安全事故的概率。

（三）施工管理中的人员问题

建筑质量工程项目种类众多，其质量管理问题又颇为复杂，因而各施工企业在质量管理上也多加重视，分派了各种类型的管理人员，力求面面俱到，这种方式虽然看起来万无一失，但实际上各种质量管理问题正是由于管理人员过多引起的，如施工技术问题是整个施工项目的核心问题，直接决定了施工项目的质量，因而在质量管理既有施工技术管理、施工流程管理和施工人员三方面的监督管理，施工人员日常受到前两者的监管，怕落埋怨，即使发现问题也不愿上报，自等监管人员自己发现问题，然而无论是施工技术管理人员还是施工流程管理人员，都没有施工人员对自己所实施的项目熟悉和专业，看问题自然不如施工人员老辣，难免留下各种施工隐患。

（四）建筑质量工程施工质量不高

建筑质量工程施工质量影响了建筑物的正常使用和使用年限。