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专项设计进度计划

一、项目概述

1.1项目名称：某大型公共建筑专项设计项目

1.2项目目标：根据业主需求，完成该公共建筑的专项设计，包括建筑、结构、给排水、电气、暖通、消防、智能化等各个专业。

1.3计划开始时间：XX年X月XX日。

二、设计阶段

2.1初步设计阶段：X月X日至X月X日，完成建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业的初步设计方案，并提交给业主评审。

2.2详细设计阶段：X月X日至X月X日，根据业主的反馈和评审意见，对初步设计方案进行修改和完善，并提交详细的图纸和说明。

2.3审核与调整阶段：X月X日至X月X日，由专业设计团队对详细设计进行审核和调整，确保设计质量。

三、进度控制

3.1每周召开项目进度会议，对设计进度进行监控和调整。

3.2设立专门的项目进度负责人，负责跟进每个阶段的进度情况，并及时向团队汇报。

3.3对于进度滞后的部分，及时采取措施，调整设计方案或增加人力，以确保总体进度不受影响。

四、风险管理

4.1应对设计周期内可能出现的技术难题，如设计变更、新材料新工艺的应用等，提前进行技术研究和准备工作。

4.2应对可能出现的沟通问题，如业主方对设计的意见和反馈未能及时传达，建立有效的沟通渠道和机制。

4.3应对可能出现的资源问题，如设计团队人力不足或设备短缺，及时调整人员配置和设备采购计划。

五、关键节点及时间表

5.1X月X日前完成初步设计方案的提交和评审。

5.2X月X日前完成详细设计的修改和完善，并提交完整的图纸和说明。

5.3X月X日前完成审核和调整工作，确保设计质量。

5.4在整个设计过程中，根据业主的反馈和评审意见，随时进行调整和修改，确保设计进度和质量。

六、沟通与协调

6.1与业主方保持密切沟通，及时获取业主的意见和反馈，确保设计方向的正确性和符合性。

6.2内部沟通：各专业设计团队之间保持密切协作和沟通，确保设计质量和进度。

6.3外部协调：与相关政府部门、供应商等外部机构保持良好关系，确保设计过程中的顺利沟通和协作。

七、总结与评估

7.1设计项目完成后，对整个设计进度计划进行总结和评估，分析存在的问题和不足，提出改进意见和建议。

7.2将整个设计进度计划存档，作为以后类似项目的参考和借鉴。

以上是该大型公共建筑专项设计的进度计划，我们将全力以赴，确保按时按质完成设计任务。