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;以战略为始;;华为没那么伟大,华为的成功也没有什么秘密。华为的成功就一个字——傻!华为就像阿甘一样,认准方向,朝着目标,傻干、傻付出、傻投入!;一.华为战略管理原则;二.华为战略管理的三个特点;;四.战略管理工具BLM模型;领导力;领导力;;;;;PBC(PersonalBusinessCommitment)
即个人绩效承诺
是基于战略制定的,保障战略执行落地的工具。;;二.PBC的核心;三.PBC与传统的考核的差别;;;;六.PBC实施规则;;八.年度PBC模版;个人绩效承诺书(PBC);个人绩效承诺书(PBC);个人绩效承诺书(PBC);个人绩效承诺书(PBC);;;;十.PBC年度绩效评估结果应用;;;;绩效改进计划(PIP);绩效改进计划(PIP)操作指引
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