- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
人员聘用与开发复习题
一、单项选择题
1、当企业中有些比较重要的岗位需要招聘人员时,让企业内部符合条件的员工
从一个较低层级的岗位晋升到一个较高层级的岗位的过程就是(A)
A.内部提升B.内部竞聘C.内部调用D.主管推荐
2、分析企业的目标、资源、环境等因素,准确找出企业存在的问题,并确定培
训是否是解决问题的最佳途径,这是(A)层次的分析
A.组织B.任务C.人员D.岗位
3、影响组织招聘的外部环境因素不包括(A)
A.组织的战略规划B.宏观经济形势
C.法律法规D.劳动力市场
4、在人员甄选过程中,以事业的需要、岗位的空缺为出发点,根据岗位对人员
的资格要求来选用人员,这体现了人员甄选中的(A)
A.因事择人原则B.人职匹配原则C.用人所长原则D.德才兼备原则
5、下列哪种招聘方法的招聘成本相对较低(B)
A.校园招聘B.推荐C.借助中介机构D.发布广告
6、霍兰德的职业人格分类包括现实型、常规型、艺术型、社会型、企业型和
(B)A.理想型B.调研型C.完美型D.情感型
7、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量
(B)
A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力
C.建设企业文化D.提高中层管理人员管理能力
8、无领导小组讨论的方法可以测评参试者的(B)
A.专业知识及解决问题的能力
B.沟通技巧、分析能力和人际影响力
C.对被招聘岗位的适应性
D.逻辑思维能力和创新精神
9、在校园招聘中,中效企业通常采用的招聘方式为(B)
A.直接到相关学校院系招人B.参加学校举办的专场人才招聘会
1/22
C.派人到学校进行专场招聘会或宣讲会D.参加人才市场招聘会
10、招聘对组织的意义哪一项是错误的(D)
A.增强组织核心竞争力
B.增强组织创新力
C.增强组织内部的凝聚力
D.对组织形象的提升没有影响
11、要求受训者积极参与培训过程,通过亲身体验学会在工作中可能用到的某些
技能或行为的方法是(C)
A.在职培训B.角色扮演C.体验法D.案例研究
12、在笔试的技巧中,对归纳提炼出来的知识点,进行聚同去异,使之成为系
统的排列过程,此种方法称为(B)
A.归纳提炼法B.系统排列法C.“厚书变薄”法D.串联建构法
13、招聘工作的前提是(A)
A.人力资源规划B.培训制度设计C.薪酬体系设计D.组织文化建设
14、心理测验的测量对象为(B)
A.个体文化B.个体行为C.组织文化D.组织行为
1
文档评论(0)