2015年防范地质灾害演练工作总结及下半年演练工作计划(乐山).docVIP

2015年防范地质灾害演练工作总结及下半年演练工作计划(乐山).doc

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2015年“防范地质灾害”应急演练工作总结

及下半年演练工作计划

中国水利水电第九工程局有限公司

乐沙城际生态大道建设工程项目部

2015年06月23日

2015年防范地质灾害应急演练工作总结

及下半年演练工作计划

为切实加强防范地质灾害工作和减少地质灾害损失,确保我项目部设施和人身安全,结合实际,根据水电九局二分局发[2015]51号文件要求,认真组织,精心策划,5月21日下午14:00在项目部营地组织开展2015年度防范地质灾害应急演练活动,现将基本情况总结如下:

一、制定方案认真组织

认真编制《2015年防范地质灾害应急演练方案》,为提高本次演练效果,落实具体演练工作,并按照预案要求,编制本次《2015年防范地质灾害应急演练方案》。结合实际情况,按照演练内容范围,进行了科学分工,明确了各职能组的职责和任务,并进行了战前动员,为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。

二、高度重视加强领导

项目部成立了由项目副经理高波为总指挥的领导班子,加强组织领导管理,并于5月20日下午组织项目部管理人员及班组组要负责人召开演练动员会议,部署了21日演练具体事宜。要求参加演练的职工,要提高认识,高度重视,在工作中要精力集中,尽职尽责,严肃工作纪律,认真履行职责,及时请示和报告,各职能组之间要做到及时沟通情况,相互协调配合做好工作,布置好各项准备工作,落实抢险工具,明确任务分工,责任到人,确保安全。

三、演练过程

1、演练工作预备会议

5月20日下午14:00时—15:00时在项目部部会议室召开演练工作预备会议,参加人员:项目部所有管理、施工人员,5月21日下午14:00正式演练

(1)指挥长讲话

通报进行应急抢险救灾预案演练工作的目的意义

(2)副指挥长讲话

布置演练工作,安排有关部门的工作任务,标准和要求,安排演练程序。

2、演练工作程序

A、2015年14:00时,项目部应急救援领导小组办公室接项目部、总监办报告:“因昨夜连续大雨,合同段毛料堆放场出现边坡坍塌险情,滑坍体已冲毁成型路基和施工便道,现无人员伤亡,请项目部尽快派人调查处理。”

B、项目部应急救援领导小组办公室主任魏从金立即向指挥长报告。

C、14:25:经监测表明滑坍仍不断扩大,经指挥长同意,成立“项目部应急抢险指挥领导小组”,启动应急救援预案,按预案职责开展工作,项目部应急救援领导小组为“现场应急救援领导小组”,加强现场监测,后续赶到的项目部、总监办人员配合、协助“现场应急救援领导小组”工作。

D、14:30指挥长下达命令

命令:疏散引导组为排头车辆,打开应急警示灯匀速前往受灾现场,并对沿途道路予以疏通,安全保通组到现场后立即根据情况设置警戒区域,迅速组织人员撤离,除抢险救灾人员外,其他人员不得进入该危险区域。

E、14:35:项目部应急救援领导小组前往灾害现场,疏散引导组人员在项目部门口公路两侧设置锥桶和现场交通管制,暂时阻止过往车辆通行,待项目部应急车辆出行完毕后放行车辆。

F、14:20:项目部“应急救援领导小组到达灾害现场。

G、指挥长向上级单位灾害性气候条件应急处置领导小组报告现场情况。

H、14:20:项目部现场救援领导小组程锐向汇报现场情况(事发时间、坍塌情况、人员伤亡及财产损失、项目部采取的措施,人员疏散、监测情况等)

I、14:30:工程技术物资保障组报告:提出初步应急处置技术方案。由物资保障组协调好项目部的应急抢险物资。

J、疏散引导组报告:通往危险区的道路已封锁,警戒工作有条不紊进行。

K、后勤保障组报告:离滑坍体较近的人员已撤离至项目部。已和离项目部较近的安谷镇卫生院取得联系,卫生院已做好抢救伤员准备。

L、资金保障组报告:已提取现金20万元,等候调配。

M、项目部现场监测组报告:坍塌已停止,现场趋于稳定。

N、14:50应急救援现场领导小组召开会议,指挥长下达命令:应急预案终止,项目部监测组继续监测,有情况及时报告。

3、向业主应急指挥中心办公室汇报应急处置简要情况,无需启动地方应急预案。

4、演练工作总结

(1)15:00演练工作总结会,指挥长做演练总结。

(2)15:30:宣布演练结束

四、演练收获

通过实际参与防洪演练,提高了员工对地质灾害的认识,深刻地意识到应急演练的重要性,在险情来临前最短时间内快速有效完成设备、材料及人员的安全转移,提高了员工面对洪水时的逃生自救能力。检验了各职能部门组之间的协调作战能力。各职能部门之间,通过方案制定、灾情预报、指挥调

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