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汇报人：XX2023-12-20营销活动策划与执行岗位规章制度

目录岗位概述与职责策划能力要求执行能力标准团队协作与沟通规范培训提升及考核评价机制遵守法律法规及公司政策要求

01岗位概述与职责

岗位名称营销活动策划与执行专员岗位定位负责策划、组织、执行各类市场营销活动，提升品牌知名度和销售业绩。营销活动策划与执行岗位定义

根据市场需求和公司战略，制定各类营销活动的策划方案，包括活动主题、目标受众、推广渠道、预算等。策划营销活动负责活动的整体规划和执行，包括场地布置、物料准备、人员协调等，确保活动的顺利进行。活动组织与执行对活动效果进行跟踪和分析，提出优化建议，为未来的营销活动提供参考。数据分析与优化了解市场动态和竞品情况，为公司营销策略的制定提供支持。市场调研与竞品分析岗位职责与任务

接收项目需求-制定策划方案-提交方案审批-活动准备与执行-活动总结与反馈。工作流程内部协作外部合作与市场部、销售部、运营部等部门紧密合作，确保营销活动的顺利进行。与供应商、媒体等合作伙伴建立良好的合作关系，为活动的成功举办提供支持。030201工作流程与协作关系

02策划能力要求

能够持续关注行业动态，了解市场变化，为策划提供有力的数据支持。深入了解行业趋势通过调研和分析，明确目标受众的需求和喜好，为制定针对性的营销策略奠定基础。精准定位目标受众能够收集和分析竞争对手的信息，找出差异化和创新点，提升策划方案的竞争力。竞品分析市场分析与调研能力

创意与策划思维创新思维具备发散性思维，能够提出新颖、独特的策划创意，打破传统思维模式。系统性思维能够将各个策划元素有机结合，形成完整的策划方案，确保方案的逻辑性和连贯性。用户思维始终站在用户的角度思考问题，关注用户体验，提升用户对活动的参与度和满意度。

合理编制预算根据活动规模和实际需求，合理编制活动预算，确保资源的有效利用和成本的合理控制。风险预测与应对能够预测活动中可能出现的问题和风险，并制定相应的应对措施，确保活动的顺利进行。制定详细的活动方案根据市场调研和创意策划，制定具体的活动方案，包括活动主题、流程、时间地点等。方案制定及预算编制

03执行能力标准

负责活动的前期筹备工作，包括场地选择、布置设计、设备租赁、物料准备等，确保活动顺利进行。活动筹备制定详细的活动执行计划，明确各项任务的时间节点和责任人，确保活动按计划推进。进度管理对可能出现的风险进行预测和评估，制定相应的应对措施，确保活动的顺利进行。风险评估与应对活动筹备与进度管理

供应商管理负责与活动相关的供应商进行联系和沟通，确保供应商按照合同要求履行义务，保障活动的顺利进行。资源协调负责与内部相关部门沟通协调，确保活动所需资源得到及时有效的支持。成本控制对活动成本进行预算和控制，确保活动在预算范围内进行，避免成本超支。资源协调与供应商管理

123负责活动的现场执行工作，包括场地布置、设备调试、物料分发等，确保活动的顺利进行。现场执行对现场出现的突发情况进行及时处理和解决，确保活动的顺利进行和客户的满意度。应变能力对活动进行总结和反馈，分析活动的优点和不足，提出改进意见和建议，为下次活动的执行提供参考。活动总结与反馈现场执行及应变能力

04团队协作与沟通规范

03沟通反馈机制鼓励团队成员积极提出意见和建议，设立专门的沟通反馈渠道，确保问题能够得到及时解决。01定期会议制度每周召开团队例会，分享项目进度、交流工作心得，共同解决遇到的问题。02信息共享平台建立内部信息共享平台，及时发布最新市场动态、行业趋势等资讯，促进团队成员间的信息交流。内部沟通机制建立

需求对接流程与其他部门建立需求对接机制，明确需求提出、确认、执行等环节的流程和责任人。资源协调机制在项目实施过程中，积极协调相关部门资源，确保项目所需人力、物力等资源得到及时保障。进度同步与反馈定期与相关部门同步项目进度，及时反馈项目执行过程中的问题和挑战，共同推动项目顺利进行。跨部门协作流程明确

建立完善的客户档案，记录客户基本信息、历史合作情况等重要资料，以便更好地了解和服务客户。客户信息管理定期对重要客户进行回访，了解客户对项目的满意度和后续需求，及时跟进并改进服务。定期回访制度积极寻找与潜在客户建立联系的机会，通过参加行业展会、举办推介活动等方式拓展客户群体。客户关系拓展客户关系维护及拓展

05培训提升及考核评价机制

培训需求分析培训目标设定培训内容设计培训计划实施岗位培训计划制据岗位特点和业务需求，分析员工在知识、技能和态度方面的培训需求。基于需求分析结果，设定明确的培训目标，包括知识掌握、技能提升和态度转变等方面。根据培训目标，设计针对性的培训内容，包括理论课程、实践案例、模拟演练等。制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、方式、资源等，确