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企业仓库管理制度

企业仓库管理制度（通用5篇）

企业仓库管理制度1

（一）总则

1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备

的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物

资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低

费用，加速资金周转。

2．置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强

经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质

量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。

（二）物资验收入库存

3．物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量

是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识到签收是经济责任的转移。

4．物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使

用。

5．材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就

位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。

6．不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员

应负失职的责任。

7．验收中发现的