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土建工程造价管理与优化控制途径分析

目录

TOC\o1-9\h\z\u目录 1

正文 1

文1：土建工程造价管理与优化控制途径分析 1

1我国土建工程造价管理现状 2

2土建工程造价管理与优化控制途径 2

2.1土建工程施工过程中做好监督控制和预算控制工作 2

2.2土建项目设计阶段做好工程造价控制工作 3

2.3提高工程造价控制意识 3

2.4招投标阶段 3

2.5加强竣工结算阶段造价的管理和控制 4

结束语 4

文2：土建工程造价管理与优化控制策略 4

1当前我国土建造价控制存在的问题 5

1.1结算超估算、概算、预算现象严重 5

1.2施工图设计阶段不合理设计 5

1.3招投标 5

1.4施工阶段 6

2.土建工程造价控制管理对策探讨 6

2.1完善施工造价控制制度 6

2.2定期开展培训工作，打造高水平工程管理项目组 6

2.3明确材料的品牌、规格和价格 6

2.4建立全面的造价预算管理机构 7

原创性声明（模板） 8

正文

土建工程造价管理与优化控制途径分析

文1：土建工程造价管理与优化控制途径分析

引言

随着市场经济的快速发展和体制改革的不断深入，我国建筑行业的竞争越来越激烈，其中土建工程中的造价管理直接决定了工程的质量和企业的经济效益，影响企业的核心竞争力，在建筑业中发挥着重要作用。土建工程的造价管理与控制贯穿于工程项目全过程，同时土建工程的造价是动态变化的，每一个控制环节都会影响到整体造价控制的动态发展方向。因此，加强完善造价管理体系，结合具体工程项目的实际方案，真正在保证工程质量的基础上最大程度地降低企业的施工成本，以提高企业竞争力，是我们急需解决的课题。

1我国土建工程造价管理现状

造价管理对施工阶段所需的设备、物料、人工成本等进行整体上的把握，最佳的造价方案可以在保证工程质量的基础上最大程度的降低经济成本，为企业赢得更高的经济效益，以提高企业的竞争力。我国对于土建工程造价管理，专门制定了预算编制的原则和方法，对工程建设中所需的物料、人力、利税分配等都做了详细规定，以供企业参照规定对造价管理和控制的各个环节进行准确预算。企业严格按照国家规定对工程造价进行管理，不仅可以有效降低成本、提高经济效益，还可以在低成本的基础上提高工程质量，但现实中，因为企业的工程造价管理体系存在许多问题，导致国家规定难以发挥作用。

2土建工程造价管理与优化控制途径

2.1土建工程施工过程中做好监督控制和预算控制工作

土建工程在完工之后要进行验收，合格之后才能进行结算。土建工程项目在实施的过程中，针对土建项目建设的绩效进行衡量，确保施工的质量和进度。另外针对施工过程中的资金使用过度，资源浪费等现象进行评审，及时发现资金使用不当等问题，以便在接下来的工程施工中避免类似问题的出现，进行合理的工程施工预算管理。节约工程项目建设的成本，保障工程项目建设的经济利益。整个工程项目的预算支出受工程项目施工过程中工程造价控制的影响比较明显，所以在进行施工的过程中，要加强控制监督，及时发现资金使用不当问题，做好造价控制。

2.2土建项目设计阶段做好工程造价控制工作

设计阶段在整个工程造价管理中具有关键作用，针对目前在进行项目建设过程中出现的临时设计方案变更导致的造价增加问题，需要做好设计阶段的造价控制工作。在进行工程项目设计之前，应该先根据工程项目建设实际，进行相应的项目考察，将先进的技术和经济进行有效的结合，根据实际制定最佳的施工方案，并且针对在施工中容易出现的问题制定相应的配套方案，避免在施工过程中临时改变方案导致设计成本增加的问题。

2.3提高工程造价控制意识

在工程项目造价控制中，工程造价的相关工作人员是进行工程造价管理的基础保障，所以需要提高工作人员的造价控制意识，促使工程造价工作人员在进行工程造价工作中，能够针对土建工程项目的实际情况，制定合理的造价控制方案。这就需要相关的建筑工程单位，加强对相关工作人员工程造价控制知识的培训，提高相关员工的造价控制意识。

2.4招投标阶段

招投标阶段对于工程造价的控制起着重要作用，对于土建类行业来说，必须要慎重对待项目招投标阶段，从而有效控制工程造价。想要严格的控制招投标阶段，必须要做好以下两点：其一，健全管理体系，这一管理体系包括工程价格变动的处理、结算的方法、条款内容的法律性、合理性等，并将这些作为重点，实际招投标过程中，一定要坚持公平、公正、公开的原则，所有的工作均要按相关规范进行，杜绝暗箱操作的现象，在此基础上，签订承包合同，另外，必须要最大限度的减少分包项目，填补漏洞，减少费用变更，将工程造价的控制工作落到实处；其二，在招投标阶段对确定项目的成本目标