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建筑工程造价管理中存在的问题以及对策分析

目录

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正文 1

文1：建筑工程造价管理中存在的问题以及对策分析 2

1建筑工程造价管理的含义 2

2建筑工程造价管理存在的问题 2

2.1决策阶段存在的主要问题 2

2.2设计阶段存在的主要问题 3

2.3实施阶段存在的主要问题 3

2.4竣工阶段存在的主要问题 3

3建筑工程造价管理优化对策 4

3.1决策阶段的建筑工程造价管理 4

3.2设计阶段的建筑工程造价管理 4

3.3实施阶段的建筑工程造价管理 4

3.4竣工阶段的建筑工程造价管理 5

文2：用电检查面临的难点以及对策分析 5

1用电检查面临的难点 6

1.1用电检查效率低 6

1.2窃电现象严重 6

1.3电路损坏 7

2提高用电检查效率的策略 7

2.1加强用电检查人员的专业水平 7

2.2规范用户用电 8

2.3降低电路损耗 8

2.4提高用电检查的监管力度 8

2.5加大宣传力度，打击窃电行为 9

3结语 9

原创性声明（模板） 9

正文

建筑工程造价管理中存在的问题以及对策分析

文1：建筑工程造价管理中存在的问题以及对策分析

引言

工程造价是建筑工程管理中的重要环节，是以建设项目为控制对象，是完成相关建设项目过程中所需花费的总和。如何在保证建筑质量的前提下，优化企业工程造价管理，提升企业工程造价的水平，实现社会效益、企业经济利益的最大化，显得尤为重要。

1建筑工程造价管理的含义

对于建筑工程造价管理的含义，可以从两个方面来诠释，一个方面是建设工程投资费用，还有一个方面就是建设工程的价格管理。对于建设工程投资费用的管理工作，主要是指为了能够达到预期的投资目标，通过拟定的规划以及设计方案，对工程项目造价以及具体的变动进行预测、确定、监控的活动。

2建筑工程造价管理存在的问题

2.1决策阶段存在的主要问题

在建筑工程当中，施工图的预算明显超过设计概算，竣工时的结算又超过施工图预算，最后导致竣工结算远超工程设计概算，这种超算问题致使工程建设项目投资情况失去控制，严重制约了我国建筑工程行业的发展。由于建筑工程存在上述投资膨胀问题，造成工程施工时间被拉长，进一步提高了工程造价，形成一种恶性循环，主要由于投资估算体系不够完善，估算体系中的各项指标过于理想化，没有考虑实际项目中的时间、地点、规模等因素，致使超算现象发生。

2.2设计阶段存在的主要问题

我国建筑工程中常常会出现“三边”问题，即边设计、边施工、边修改，“三边”问题的出现主要是由于有些工程项目下达比较晚，因此建设企业为了保证竣工时间，不得不提前开工，导致工程设计过于仓促，其中很多不合理的地方没有得到很好解决，致使施工中不断更改原本的工程设计计划，进而使得施工图预算与设计概算之间存在一定差距，导致了建筑工程造价管理效率低下。另外，在工程设计价格上也存在一定的问题，一般建筑工程中，工程设计价格是根据工程总体造价的一定比例进行收取，在工程中出现质量问题需要向设计公司问责，因此，设计公司为了保障自身的经济利益不受损失，过分盲目追求工程的安全，以至于出现了很多不合理的设计，导致工程资金的浪费。

2.3实施阶段存在的主要问题

在建筑工程实施中监理的职能非常重要，应做好“三控两管一协调”工作，所谓“三控两管一协调”，“三控”即控制工程质量、进度以及造价，“两管”即管理合同及信息，“一协调”即组织协调工作，但是在实际施工过程中，工程造价管理并没有作为监理工作的重点，没有对工程的造价进行全方位监控，致使工程造价超过预算的情况时有发生。

2.4竣工阶段存在的主要问题

目前建筑工程在进行竣工结算时，往往会发生竣工结算书中高估冒算，结算单价随意高套，例如，有的承包企业本身是三级资质，但是挂靠或借用一级企业名义来参加招标，最终结算则按照一级企业价格收取费用，而其实际施工水平却仍然是三级，这种挂靠高套方式大大增加了结算总值。

3建筑工程造价管理优化对策

3.1决策阶段的建筑工程造价管理

建筑工程决策阶段是整个项目的重点，可以这样说，决策阶段的造价控制对整个工程管理起到决定性的作用，因此在进行决策阶段造价管理中，应经过充分的调查和分析，诸如工程所在地的自然环境情况、水电情况、地质情况、所用材料的价格等方面进行认真准确的分析，做好建筑工程项目可行性报告，全面优化选择目标的设计方案，对多个方案进行全面的比较和研究，客观准确的评价和优选，确保建筑工程造价管理清晰明确，有效提高造价管理水平。

3.2设计阶段的建筑工程造价管理

在这个建筑工程设计阶段中，设计阶段的不确定因素最多，因