项目管理与工程经济决策赵忠伟.pptx

项目管理与工程经济决策赵忠伟

汇报人：XXX

2023-12-22

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目录

项目与项目管理

工程经济决策

项目管理与工程经济决策的融合

工程经济决策在项目管理中的应用案例

01

项目与项目管理

项目是一种具有明确目标、期限、资源约束和独特性的工作。

定义

项目具有明确的目标性、一次性、制约性、周期性、风险性等特征。

特征

02

工程经济决策

工程经济决策是指在工程项目中，通过经济分析和评估，选择最优的方案，以达到预期的经济效益和社会效益的过程。

定义

工程经济决策是工程项目管理中的重要环节，它直接影响到工程项目的投资回报、经济效益和社会效益。

重要性

工程经济决策涉及工程项目的投资估算、经济效益分析、风险评估、资金筹措等多个方面。

涉及内容

多目标决策法

在多个目标（如经济效益、社会效益等）下，通过权衡和比较，选择最优的方案。

敏感性分析法

通过分析不同因素对经济效益的影响程度，找出敏感因素，为决策提供参考。

投资回收期法

通过计算不同方案的回收期，选择回收期最短的方案。

净现值法

通过计算不同方案在不同折现率下的净现值，选择净现值最大的方案。

内部收益率法

通过计算不同方案的内部收益率，选择内部收益率最大的方案。

03

项目管理与工程经济决策的融合

项目管理与工程经济决策在项目实施过程中相互关联、相互影响。

关联性定义

目标一致性

决策过程融合

两者的目标都是为了实现项目的经济效益和社会效益最大化。

在项目决策过程中，需要综合考虑项目管理因素和工程经济因素，以制定最优的决策方案。

03

02

01

在项目决策前，应进行深入的可行性研究，评估项目的经济效益和社会效益，为项目管理提供科学依据。

强化项目可行性研究

在项目设计阶段，应充分考虑工程经济因素，优化设计方案，降低项目成本，提高项目效益。

优化项目设计方案

在项目实施过程中，应建立有效的经济监控机制，及时发现和解决项目经济问题，确保项目经济效益的实现。

加强项目实施过程中的经济监控

应加强对项目管理人员的教育和培训，提高其工程经济意识和决策能力，为项目管理与工程经济决策的融合提供人才保障。

提高项目管理人员素质

04

工程经济决策在项目管理中的应用案例

某大型基础设施建设项目，在项目投资决策阶段，通过工程经济决策分析，对不同建设方案进行了比选和优化，最终选择了投资回报率高、经济效益好的方案，为项目投资决策提供了科学依据。

案例一

某房地产开发项目，在项目投资决策阶段，通过对市场环境、竞争状况、风险因素等方面的工程经济决策分析，对项目投资规模、融资方案、风险控制等方面进行了全面评估，为项目投资决策提供了有力支持。

案例二

案例一

某工业园区建设项目，在项目设计决策阶段，通过工程经济决策分析，对不同设计方案进行了比选和优化，最终选择了技术先进、经济合理的方案，为项目设计决策提供了科学依据。

案例二

某桥梁建设项目，在项目设计决策阶段，通过对桥梁结构形式、材料选择、施工方案等方面的工程经济决策分析，对设计方案进行了优化和改进，提高了项目的经济效益和安全性。

案例一

某高速公路建设项目，在项目施工决策阶段，通过工程经济决策分析，对不同施工方案进行了比选和优化，最终选择了施工效率高、成本低、质量可靠的方案，为项目施工决策提供了科学依据。

案例二

某水利枢纽建设项目，在项目施工决策阶段，通过对施工组织设计、施工进度、施工质量等方面的工程经济决策分析，对施工方案进行了优化和改进，提高了项目的施工效率和质量水平。

THANKS。