- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析嘉定讯达科技公司员工培训存在的问题及其对策
摘要
企业培训员工属于一项系统性的工程,企业应该把相关的考核奖罚机制以及培训管理机制系统性地、全面地建立起来,系统地、持续性地培训员工,包括组织形式与内容,要统一企业的培训需求和员工个人的发展意愿,对培训内容进行全面提升,使其更加适用、更加有效、更加及时,这样对员工主动、自觉并且积极地参与培训起到很大的调动作用,为终身培训员工的职业生涯起到积极的促进作用,最终使企业培训员工的实效性得到进一步提升。培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长。。越来越多的企业对员工能力的培训与开发,已
您可能关注的文档
- 作业成本法应用问题探析——以山西百穗食品有限公司为例.docx
- 注册会计师审计失败原因分析-以中磊会计师事务所为例.doc
- 中小企业营销现状与营销创新的问题及对策分析——以波仕卡美容护理服务有限公司为例.doc
- 中小企业销售激励存在的问题及对策研究.doc
- 中小企业危机管理问题及对策研究——以上海安吉汽车零部件物流公司宁波公司为例.doc
- 中小企业渠道建设与管理的制约因素.doc
- 中小企业存在的财务危机及对策.doc
- 中小企业存货管理存在的问题及对策——以腊峰蜂业公司为例.docx
- 中小企业成长机制研究——以曲靖鹏皓汽车修理有限公司为例.doc
- 中小企业成本核算存在的问题及对策——以兰坪百川民族文化服饰有限责任公司为例.docx
原创力文档


文档评论(0)