GJ集团公司经营业绩考核的研究--基于平衡记分卡的应用的开题报告.docxVIP

GJ集团公司经营业绩考核的研究--基于平衡记分卡的应用的开题报告

一、题目

GJ集团公司经营业绩考核的研究--基于平衡记分卡的应用

二、研究背景

随着市场竞争的日益激烈，企业的经营管理及业绩考核方法需要不断的进行更新和改进。传统的财务指标衡量不能全面反映企业的经营状况及影响因素，需要引入更多的评价指标，如客户、内部流程及学习与成长等。平衡记分卡（BSC）方法是目前被广泛应用的企业绩效评价方法，它不仅能够量化测量财务和非财务绩效，还能帮助企业对绩效因素建立战略性的联系和整合。

GJ集团公司是一家大型企业集团，业务范围涵盖石油化工、房地产、金融及投资等领域，在经营及绩效管理方面持续进行改进和创新。然而，在目前经济形势下，如何进一步提高企业的经营业绩，还需要更有效的管理及绩效考核方法。本研究将以GJ集团公司为例，探讨平衡记分卡方法在企业经营业绩考核中的应用效果，并提出相应的改进方案。

三、研究目的

本研究旨在探讨GJ集团公司经营业绩考核的现状和问题，并采用平衡记分卡方法对其进行评价，分析评价结果并提出改进方案，以提高企业的经营业绩及资源利用效率。

四、研究内容

1.GJ集团公司经营业绩考核的现状及问题分析；

2.研究平衡记分卡方法的理论基础及应用步骤；

3.运用平衡记分卡方法对GJ集团公司的经营业绩进行评价；

4.分析评价结果并提出改进建议；

5.根据改进建议设计出新的经营业绩考核模型；

6.对新模型进行验证并进行实际应用效果评估。

五、研究意义

本研究将有益于GJ集团公司及类似企业的经营管理与控制方法的改进。同时，它还将为其他企业提供参考和借鉴。

六、研究方法

本研究将采用文献资料法、问卷调查法及实证分析法等研究方法，其中具体的实证分析方法将根据具体情况而定，可以采用统计方法、案例研究、比较研究等方法。

七、预期结果

本研究预期将提出符合GJ集团公司实际情况的经营业绩考核模型，并基于该模型提出相应的改进建议。同时，为其他企业提供类似问题的解决方案以及启示。完成本研究后，将进一步为GJ集团公司经营管理及业绩考核的实践提供指导。