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央企行政管理存在的问题及改进办法

央企（中央企业）是指由中央政府直接管理或控股的国有企业。作为国家经济的重要支撑力量，央企在经济建设、资源配置、社会保障等方面发挥着重要作用。随着市场经济的不断发展和改革开放的深入推进，央企行政管理存在着一些问题，如权力过于集中、管理体制不完善、决策效率低等。为了提高央企的管理效率和绩效，需要对其行政管理进行改进。本文将从权力分散、激励机制、企业文化等方面分析央企行政管理存在的问题，并提出相应的改进办法。

一、权力分散

央企行政管理存在的问题之一是权力过于集中。由于央企具有国家重要的资源和资产，因此管理层往往集中控制权力，导致决策效率低下，制约了企业发展的活力。权力集中也容易导致腐败问题的产生。

为了解决权力过于集中的问题，可以采取以下改进措施：建立健全的决策机制和程序，实行民主决策，推行公司治理结构，加强内部监督和审计工作，加强对权力的制约和监督。实行权责分明的管理体制，建立科学的管理体系，明确各级管理层的职责和权限，避免权力滥用。加强人才培养和选拔，建立专业化的管理团队，提高管理层的素质和能力，使决策更加科学化和稳健化。

二、激励机制

央企的行政管理中存在的另一个问题是激励机制不完善。由于传统的国企文化和管理模式的影响，央企在激励机制方面存在固有的问题，员工的积极性和创造力不够充分，影响了企业的绩效和竞争力。

为了完善央企的激励机制，可以采取以下改进措施：建立符合市场经济规律的激励机制，包括薪酬激励、晋升机制、股权激励等多种形式，激励员工积极性和创造力。加强内部竞争机制，激励员工追求卓越，提高企业的竞争力。建立健全的绩效考核体系，对员工的绩效进行科学评估和奖惩，激励员工良好表现，惩罚不良行为，提高企业整体绩效。

三、企业文化

央企行政管理中存在的另一个问题是企业文化不够活跃，员工凝聚力弱。传统的国有企业文化中，往往缺乏活力和创新，员工的归属感和凝聚力较低，容易出现组织内部矛盾和管理混乱的情况。

为了促进央企的企业文化活跃化，可以采取以下改进措施：加强企业文化的建设，树立积极向上的企业形象和核心价值观，营造开放、包容、创新、活力的企业氛围。加强员工培训和教育，提高员工的综合素质和专业技能，培养员工的责任感和使命感。加强企业内部沟通和协作，建立健全的员工管理机制，促进员工之间的协作和团队精神，提高企业整体绩效。

央企行政管理存在的问题主要包括权力过于集中、激励机制不完善、企业文化不活跃等方面，而这些问题的根本原因在于传统的国有企业文化和管理模式的影响。为了提高央企的管理效率和绩效，需要对央企的行政管理进行改进。改进的关键在于完善公司治理结构，建立健全的决策机制和程序，建立符合市场经济规律的激励机制，树立积极向上的企业形象和核心价值观，培养员工的责任感和使命感，促进员工之间的协作和团队精神。只有通过这些措施的改革，央企的行政管理才能实现可持续发展。