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2023年酒店培训制度

2023年酒店培训制度1

一、酒店员工培训其一是对新招聘的员工进行岗前培训，其二是对老员工进

行在职培训，岗前培训的内容主要是学习酒店规章制度，基本的岗位知识，实际

操作技能，基本的专业知识，以便较快地适应工作。员工在职培训的主要内容是

干什么学什么，从实际出发，更新专业知识，学习新的业务和技术。

二、员工培训要按计划、分批分阶段，按不同的工种和岗位需要进行培训，

要结合实际注重衫性，逐步提高员工队伍素质。

三、培训内容：

1、员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要，以岗位培训和专业培训

为主；

2、管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解政府的有关方针、

政策和法规，提高市场预测能力、决策能力、控制能力；

3、专业技术人员如财会人员、厨师、工程技术人员等，应接受各自的专业

技术培训，了解政府有关政策，掌握本专业的基础理论和业务操作方法，提高专

业技能；

4、基层管理人员应通过培训充实自己的知识，提高各自的实际工作能力；

5、基层工作人员须学习酒店及本部门各项规章制度，掌握各自岗位职责和

要求，熟悉宾客心理，学会业务知识和操作技能；

6、酒店的其他人员也应根据本职工作的实际需要参加相应的培训；

四、培训方法：

1、专业教师讲课，系统地讲授专业基础理论知识、业务知识，提高专业人

员的理论水平和专业素质；

2、本店业务骨干介绍经验，传帮带；

3、组织员工到优秀酒店参观学习，实地观摩；

五、培训形式：

1、长期脱产培训。培养有发展前途的业务骨干，使之成为合格的管理人员；

2、短期脱产培训，主要适用于上岗培训，或某些专业性强的技术培训；

3、半脱产培训。主要是专业培训，系统学习酒店基础经营管理知识；

4、业余培训。酒店鼓励员工在不影响工作的基础上，积极参加各种与本职

工作有关的培训，并承认相应的学历；

六、培训档案：

1、酒店人事部应建立员工培训档案，及时地将员工的培训内容、培训方式、

考核成绩记录在案；

2、取得培训证书人员的考核成绩应与工资晋级、提拔任用结合起来，对于

取得优异成绩者，酒店可给予精神与物质奖励；

七、培训合格证书制：

1、在员工培训中衽培训证制，达到培训效果，保证酒店工作人员的素质；

2、在本酒店工作的人员，都要参加岗位职务培训，培训结束，成绩合格者，

发给培训合格证书。

2023年酒店培训制度2

第一章总则

一、为提高员工综合素质，规范酒店员工培训工作，特制定本制度。

二、培训工作遵照实用、实效，理论与实践相结合，按需施教、学以致用的

原则。人力资源部根据酒店发展目标和经营管理要求，结合员工实际需要组织开

展各类培训。

三、本制度所指的部门系指酒店组织架构中人力资源部之外的其它部门。

四、人力资源部为酒店培训工作的主要责任部门。

五、本制度适用于在编受薪员工。

第二章培训分类

酒店培训分为入职培训和在职培训两大类。

一、入职培训

1、酒店所有新入职员工均须参加人力资源部组织的入职培训，入职培训时

间统一为3天，培训内容以总经理批准的入职培训教材为准。

2、新入职员工参加入职培训后均须参加考试，考试成绩当场公布，60分为

合格，考试不合格者取消录用资格。

二、在职培训

1、以老带新培训：新员工到岗后，部门负责人或部门负责人事培训的管理

人员（或出品部负责人）必须指派资深员工对其进行为期一个月的一对一指导

培训，培训内容应包括业务知识和技能、操作流程等，培训结束后由培训人填写

《新员工培训记录表》并交部门负责人事培训的管理人员存档。

2、在岗培训：各部门每月至少应组织本部门全体员工开展一次专题培训，

以提高员工岗位技能和服务意识。营业部门每月至少安排一次礼仪礼貌、主动

服务等相关知识的培训，培训对象、人数、时间、地点、培训方式由部门自行

决定。部门负责人每半年至少须组织实施一次部门员工的专题培训。每次培训结

束后，由培训老师填写《员工培训报告表》，报人力资源部备案。

3、CI知识培训：CI知识培训统一于每月25、26日进行，参训对象为上月

新入职的员工。员工参加CI知识培训视为正常出勤，所在部门应提前做好工作

安排。

4、脱产培训：脱产培训由酒店统一安