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6当代管理学.决策

6-2

一、管理决策

l决策：管理者对于时机和威胁作出的分析、

选择的反应过程。

l对机会的反应决策：管理者对于能提高企业

效益的方式所作的反应。

l对威胁的反应决策：管理者被对企业的不利

时间困扰时所产生的应急策略。

Irwin/McGraw-Hill©TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,2000

6-3

l著名的经济学家赫伯·西蒙揭示管理的本质时

指出：

l“决策是管理的心脏；管理是由一系列决策

组成的；管理就是决策。决策贯穿企业管理

的全过程和各个方面，企业管理的主要研究

对象不是作业而是决策，决策错误，就等于

犯了方向、全局性的错误，生产经营效率越

高给企业造成的损害就愈大”。

Irwin/Mc