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烟草企业资产重组后的企业文化整合研究的开题报告
一、研究背景
烟草企业在日益激烈的市场竞争中，为了提高竞争力和市场份额，往往会进行资产重组。资产重组后，原来不同的企业文化将会存在融合的问题，如何进行有效的企业文化整合成为重要的问题。
二、研究内容
本研究旨在探讨资产重组后烟草企业企业文化整合的问题，主要包括以下内容：
1.资产重组后企业文化整合的概念及意义
2.资产重组后烟草企业文化整合的现状及存在问题
3.资产重组后烟草企业文化整合的解决路径和实施方法
4.资产重组后烟草企业文化整合的成效评估
三、研究方法
本研究采用文献综述法和案例分析法相结合，对现有文献进行梳理和归纳整理，对烟草企业资产重组后企业文化整合的案例进行深入分析，并从中归纳出一些有效的方法和策略。
四、研究意义
本研究旨在为烟草企业进行资产重组后的企业文化整合提供参考和借鉴，同时也为其他行业和企业的文化整合提供一些思路和方法参考。
五、研究进度安排
1.前期调研和文献综述（1月）
2.烟草企业资产重组后企业文化整合案例分析（2月-3月）
3.数据归纳和分析（4月-5月）
4.结果的呈现和分析（6月-7月）
5.论文最后修改和完善（8月）
六、预期成果
本研究预期的成果包括一篇关于烟草企业资产重组后企业文化整合研究的论文，并将成果应用于现实烟草企业的文化整合中，推动文化整合的顺利进行。
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