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2022年职工工作计划选编:社区职工学习计划范文

在即将到来的xx年，社区取得了很多成绩和荣誉，这给xx年的工作带来了

很高的起点和进一步发展的难度。很多同志感到疲惫，认为社区在村里面临很多

棘手的问题，已经不可能再有进一步的进展。这种观点看似合理，然而xx街道

不可能认可，社区老百姓也不可能认可，今天社区建设发展的时代更不可能认可！

这迫使我们在村里许多棘手的问题中寻找“突破口”。

村里主要有两个棘手的问题：一是很多保洁、治安、计划生育和卫生等问题

造成的住户的车库；二是物业与业主关系不良引发的一系列管理问题。到目前为

止，居委会除了呼吁开展村庄改造的实际项目外，还没有找到解决这两类问题的

有效办法。我该怎么办？二社区第六届理事会强调，“幸福”不是“富裕”的代

名词，现代社区不是高档小区的专利！我们社区有着独特的软环境，人际关系和

谐，生活态度愉快，认知思维健康，互动氛围浓厚。我们可以“突破”村里的共

同矛盾，成为中国现代化的一流社区！

根据二届六次理事会精神，制定xx年社区工作规划。

第一，脚踏实地，但求结果。

1、持续强化团队学习氛围，提升社区工作者xx素质和专业能力；持续强化

团队的快乐氛围；让每个社区工作者在工作效果中体验到自己价值的愉悦；继续

倡导弹性工作机制，让社区工作者每天8小时发挥X的最佳能量，从而有效维持

社区13小时开放。

2.严格遵循上级的工作要求，不折不扣地完成各条线的工作任务，尽可能做

特色、做亮点，做出“示范社区”应有的示范效果。

3.认真处理社区中的各种矛盾，尽可能满足居民的各种需求。强化接待、走

访等机制抓民情，不断关注、研究和解决社区中的xx情况、xx问题和xx矛盾。

4.利用“服务联盟热线”平台，为社区居民构建10分钟便民圈，努力实现

居民一个电话就能出门、满足多种需求的格局。跟踪监督“服务联盟热线”的价

格、质量和满意度，确保“热线”服务的高质量。

5.做实事才是硬道理！希望在xx年拿下区村改造实事项目。同时，在完善

外来人员信息采集的基础上，定期组织工作人员对车库居民的环境卫生、综合管

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理、消防安全、计划生育等情况进行监督，强化社区教育功能，引导外来人员尽

快与当地居民形成健康、幸福的和谐关系。此外，还将全力解决65条低洼道路、

72条、59条边角卫生问题等低洼道路，全力解决树木高大、枝叶繁茂等绿化问

题。

6.在苏州商场开辟就业渠道。x有可能增加就业岗位，引导社区失业人员合

理就业和容纳就业，减少社区金融危机对x的影响。

二是营造社区欢乐氛围，增加居民幸福指数。

1.继续把“居民客厅”做得更大、更实用、更热闹，确保社区活动室大门13

小时开放；继续鼓励和支持居民在社区活动室举办生日、结婚等庆祝活动；继续

为喜欢aa制的团体提供会议场所和硬件设施；继续为居民互动提供一切便利条

件。

2.“幸福联盟”30支队伍将继续做大、做实、做活。x像pos一样争取xx

区的优惠政策

4.引导居民尽量多互动。每季度至少组织一次长途旅游活动，定期鼓励和支

持居民自发的城郊旅游活动。

三是充分发挥示范社区的示范作用，争当全国社区发展的排头兵。以互动为

导向，以管理服务为基础，以信息传播为手段，打造全国一流社区。

2.构建网络、qq群、电子信息屏的数字化系统，一主两辅。通过该系统，将

丰富居民的电子生活，也将为上班族提供一个与居委会和邻居互动的平台。

3.培育“草根”xx、“草根”文化，在网上展示社区趣闻、百姓喜怒哀乐的

规模、形象、生动，让全国人民了解、理解、羡慕人民的幸福生活。

4.培养网络管理人才。培育社区形象使者，通过形象使者的接收、交流、发

言，推动社区现代化。

5.关注网站与苏州xx传媒的共鸣功能。继续加强和配合，使社区工作既能

取得切实的社区效果，又能取得社会效果。

6.及时总结工作得失，增加工作思路，修订工作思路。

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