- 1、本文档共229页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
1
施工组织设计
目录
第一章、工程概况
一、工程概况
二、项目实施内容
三、工期及质量目标
四、组织机构
第二章、施工工艺
一、施工前的准备工作计划
二、主要分部分项工程的施工方法及基本工艺流程
三、施工工艺的重难点分析
四、施工技术要点
第三章、质量保证措施
一、项目质量重难点分析
二、项目质量保证体系
三、质量保证措施
四、主要的施工质量检验验收标准
五、工程质量管理制度
六、工程质量控制措施
七、检验验收程序
第四章、安全保证措施
一、安全管理机构及保证体系
二、安全管理制度及安全控制措施
三、主要分部分项工程安全技术措施及操作规程
四、针对项目施工场地及环境分析可能存在的施工安全隐患并提出安全可行的控制措施
五、项目季节性安全技术措施
六、安全用电
第五章、环境保护文明措施
一、文明施工管理措施
二、环境保护施工管理措施
三、重点环境污染源控制措施
四、建筑施工中防止大气污染,水污染,噪声污染等措施
2
五、施工现场卫生管理
第六章、应急预案
一、应急保证体系
二、应急准备
三、现场急救措施与方法
第七章、项目进度计划
一、项目进度计划编制原则
二、项目总进度计划
三、工期的主要保证措施
四、关键分部分项工程完成保证措施
五、主要分部分项工程进度计划横道图
第八章、资源配置计划
一、劳动力计划
二、主要机械设备选用计划
三、材料准备计划
3
第一章工程概况
一、工程概况:
工程名称:苍溪县白鹭湖粮油园区建设水毁修复项目
项目编号:SCHS-2021-037
工程概述:该项目建设地点为苍溪县白桥镇,建设概况为:该项目为水毁修
复工程,恢复重建石河堰3座及岸坡垮塌处理项目。
二、项目实施内容:白桥镇主要建设内容为:该项目为水毁修复工程,恢复
重建石河堰3座及岸坡垮塌处理项目。建设内容:土方开挖回填;C20埋石混凝
土堰;M7.5浆砌块石护岸;抛石挤淤;淤泥开挖;土料滤晒等。
三、工期及质量目标:
1、工期:30日历天。
2、质量目标:达到国家工程质量验收标准
四、项目组织机构
我公司对于本工程给予高度重视,根据本工程的特点,我们将选派具有国家二级水利水电工程建造师执业资格、水利水电工程中级专业技术职称并具有丰富工程管理经验的人员担任本工程的项目经理,选派具有丰富工程技术经验的工程师任本工程的项目总工程师,项目主要管理技术人员也将选派具有扎实理论知识和多年实际经验的工程技术人员承担(详见附图一:项目经理部组织机构图)。建立质量保证体系及安全保证体系靠一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流
的管理和控制。
本工程项目经理部组成人员如下:
序号
岗位
资质
人数
1
项目经理
水利水电工程(二级
1
2
项目总工
水利水电工程
1
3
商务经理
工程师
1
4
现场安全负责人
工程师
1
5
技术人员
助理工程师
3
4
11
质量工程师
质检员上岗证
1
12
安全工程师
安全员上岗证
1
13
测量工程师
测量员上岗证
1
14
资料员
资料员上岗证
1
15
办公室人员
大专以上学历
1
为做好本工程的施工管理工作,我们将组织一个高效精干的施工管理项目部,负责工程施工过程中的管理工作,加强同业主及相关单位的协调联系,及时解决
施工过程中出现的问题,保证施工的顺利进行。项目部下设技术、施工、安全、
材料等工作管理小组。及时组织参与本项目施工的全体人员,检修、保养设备,使之处于良好状态,准备好各种临设材料、辅助设施,作好进场准备,在工程开工令规定的开工时间前主要人员、设备、材料进场,做好临时水、电、通讯设施
及驻地建设。
项目经理部定期和不定期召开生产调度会,根据工程实际情况进行作业计划
调整,统一调度,综合平衡,下达计划和指令。
挖
挖运业队
办公室
设备物资部
计财部
安全质量部
施工技术部
机械作业队
项目组织机构图
项目副经理
项目经理
项目总工
5
岗位职责
1、项目经理
项目经理负责项目的全面管理工作,是本项目的第一责任人,代表公司履行
与业主合同相关的责任;
负责项目成本分析、资金预测,制定控制成本措施;
负责项目施工现场管理工作,组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问
题;
负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划;
2、项目总工程师
组织编写施工方案及技术措施,负责对技术方案的审定,制定施工方案计划,
监督方案执行;
审批总进度计划及计划的修改、调整、批复;
负责图纸会审及与各专业间技术接口的处理,办理或审定变更和洽商;
3、现场经理
掌握工程施工图纸和各项技术要求,按照合同要求、施工验收规范及施工操
作规程,监督和指导施工;
保持与业主的密切联系,及时掌握建设意
您可能关注的文档
- 市政供水管网爆漏抢修应急预案.docx
- 水库白蚁防治方案投标方案(技术标).docx
- 水库白蚁防治服务方案投标方案(技术标).docx
- 水库白蚁防治施工组织设计投标方案.docx
- 水库白蚁防治施工组织设计投标书.docx
- 水库白蚁防治投标方案(技术标).docx
- 技工院校职业实用性体育课程内容体系设计的实践研究分析 教育教学专业.doc
- 急诊剖宫产产妇心理问题的研究分析 开题报告.docx
- 计算机网络与应用分析研究 网络工程专业.doc
- 简评影响公司财务报告质量的因素分析研究 会计学专业.doc
- 财务管理专业 企业并购财务风险分析与防范分析研究——以阿里巴巴并购网易考拉为例.docx
- 财务管理专业 企业并购的财务风险管理研究分析-以美的并购库卡为例.docx
- 财务管理专业 沃尔玛存货管理问题研究分析.docx
- 财务管理专业 福安药业财务风险分析及防范策略分析研究.docx
- 财务管理专业 白象公司成本管理研究分析.docx
- 财务管理专业 云南白药股份有限公司营运资金管理研究分析.docx
- 工商管理专业 中通快递培正站点服务质量评价研究分析.doc
- 房山区良乡地区洗车行业管理现状的调查报告分析研究 公共管理专业.docx
- 第二单元文化传承与创新 测试练习题.doc
- 必修2第一章第三节化学键四星题.doc
最近下载
- 新模式英语1Unit5-8教案.pdf
- 拼多多财务报表分析.pdf VIP
- 2024年哈尔滨语文中考试题(含答案解析)题卷.pdf
- 木薯淀粉项目可行性研究报告.pptx
- 2024第九师一六七团招聘连队、社区“两委”后备人才(10人)笔试参考题库及答案解析.docx VIP
- 普通高等学校本科教育教学审核评估 自评报告 (第二类第一种).pdf VIP
- 《销售人员心态培训》课件.pptx VIP
- [临沧]云南临沧市临翔区教育体育局临翔区城区部分学校调配教师89人 笔试上岸试题历年典型考题及考点剖析附答案详解.docx
- 就这900句玩转口语纯正的美国本土活语言就这900句玩转口语.pdf
- 销售人员心态培训课件.pdf VIP
文档评论(0)