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基于业财融合的企业全面预算管理

业财融合，就是在有限的资源条件下，企业内部各个业务单位之间相互协作，并进行及时、高效的交流，从而持续改善企业的财务资料质量，提高企业的经营管理能力，从而突破企业“业财分开”这一瓶颈，达到最优的管理计划。

现在，全面预算管理是当前使用最为普遍的管理会计的工具。在对以业财融合的管理模式为基础的基础上，对企业的全面预算管理体系展开了深入的探讨，可以更好地提高以企业业务活动为基础的资源配置效率，进而帮助企业实现长期可持续的高质量发展。

一、业财融合的必要性

业财融合是企业适应新时代发展的需要，提高企业的内部经营质量的一项重大措施，它的本质就是把企业的经营职能和财务职能有机地结合起来，建立一个共同协作的机构，从而使企业的总体发展趋于理性化。

因为目前企业与企业之间的竞争变得越来越激烈。因此，如果想要提高自己的综合实力，从而在市场上占有更多优势，企业就必须将财务管理工作向业务端前靠，这样才能让企业能够更好地发现风险，并能更快地应对各类风险，保证企业的稳定运营，业财融合在企业的经营发展中起到非常重大的作用。

首先，业财融合是一个企业可以实现更好发展的首要选择。在这种情况下，可以将业务部门与财务部门进行结合，从而达到良好的沟通效果，保证财务部门能够对各个业务部门的财务数据信息进行正确的把握，并以此为基础，制定出符合企业实际的财务报告等，从而为企业经营决策提供更有力的