数据团队如何编写2023年度工作总结与2024年度工作计划.docVIP

数据团队如何编写2023年度工作总结与2024年度工作计划

转眼2023年即将走到尾声，当前大家估计都在忙着写各种年度总结吧。对数据团队来说，由于其独特的生态位置，较难用传统的收入或利润等硬性指标来衡量贡献，因此写好总结变得更为重要。这里就谈谈自己在写总结时的一些心得。1、导语在总结的最前面，一般要先讲下公司的战略部署和工作会议要求，对齐公司的战略很重要，例如以下的文字描述：集团公司在**会议上提出，要把握数字经济发展特征，顺应信息能量融合创新的时代潮流，积极构建内治外用、治用并举的数据治理模式，促进释放数据要素价值，赋能数字经济发展提档加速。推进高价值数据广泛应用，形成“实践应用—反馈优化—治理提效”的良性循环，加快数据从资源向资产、资本转变。今年以来，数据管理部深入落实公司战略部署和工作会议要求，紧扣“一一六八”工作思路，聚焦新形势新任务守正创新、攻坚克难，以业务贯通、数智决策、流通赋能为价值导向，全面深化企业级数据治理体系，赋能公司高质量发展。这些文字不是那么容易临时总结，须在平时就关注公司的动向以及领导的言行，数据团队除了埋头做事，也要抬头看天，这体现了做事的格局。2、年度目标完成情况

数据团队有时会认为业务部门的KPI达成了，自己的任务也就完成了，这是一个误区，别人的KPI虽然跟你有点关系，但你还是要体现自己的独特价值。

第一，数据领域的很多能力的价值已经被业界广泛认可