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基于业财融合视角公立医院财务管理转型路径微探

公立医院作为我国医疗体系的重要组成部分，承担着广大人民群众的健康需求。然而，近年来医疗行业发展迅速，公立医院面临着诸多挑战，尤其在财务管理方面。传统的财务管理模式已难以满足现代医疗服务的需求，因此，业财融合视角下的公立医院财务管理转型迫在眉睫。

一、业财融合视角下公立医院财务管理转型的意义

（一）提升公立医院运营效益的需要

从业财融合视角看，公立医院财务管理转型对提升运营效益至关重要。首先，通过优化财务管理体系和流程，可以有效降低医院的成本，提高资源利用效率。其次，业务与财务的紧密结合有助于提高服务质量，满足患者需求，进而提高医院的市场竞争力。最后，财务管理转型有助于实现医院业务与财务的数据整合，提供实时、准确的决策支持，从而实现运营效益的提升，强化风险管控力度。

业财融合视角下公立医院财务管理转型有助于强化风险管控。一方面，通过财务管理体系的优化，可以加强内部控制，提高资产安全性，降低医疗服务中的风险。另一方面，业务与财务的深度融合有助于识别、预测和应对潜在风险，为医院的持续稳定发展提供保障[1]。此外，业财融合可以促使医院及时发现并解决财务问题，提高风险应对能力，为医疗服务的安全性和可持续性提供有力保障。

（二）保障基层工作的需要

在业财融合视角下，公立医院财务管理转型对保障基层工作具有重要作用。通过财务管理体系的调整和优化，医院能