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安井食品公司绩效管理研究

目录

TOC\o1-2\h\u30832一、引言 1

4137二、绩效管理相关理论 2

9692（一）绩效的定义 2

10588（二）绩效管理概念 2

32643（三）KPI关键绩效指标考核法 3

4044三、安井食品速冻制品公司绩效管理现状及存在的问题 3

18596（一）安井食品速冻制品公司简介 3

15161（二）安井食品速冻制品公司绩效管理现状 4

15760（三）安井食品速冻制品公司绩效管理存在的问题 5

21494四、安井食品速冻制品公司绩效管理优化对策 7

30070（一）制定完善的绩效计划 7

27668（二）进行有效的绩效监控 7

6990（三）绩效指标具体化 8

9999（四）实施有效的绩效反馈 8

32617结论 9

一、引言

绩效考核是一种激励员工、管理工作流程、增加员工自身价值、提高管理水平的方式。现代企业发展的核心问题之一是员工绩效考核，它对人力资源发挥着很大的作用，如加强员工管理，提高员工的综合素质等。然而，许多公司对绩效管理存在概念上的误区，认为绩效管理的表现形式是奖金的份额，从而大大降低了绩效管理的实际作用(张华玉,李冬雪,王春,2022)。因此，实施科学完善的绩效管理对于促进企业的发展起到了至关重要的作用。

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