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职员目标管理

职员目标管理回顾总结掌控进度执行工作计划制订工作计划确定发展方向

职员目标管理-确定发展方向了解公司目标1部门指标2团队指标3小组指标4个人指标5

职员目标管理排除外在特殊情况个人特质；岗位要求前期完成情况制订工作计划

职员个人目标管理-执行工作计划明确工作方向使命必达认知度了解自己的工作目标。与主管多沟通，明确自己的工作状况。付出不亚于任何人的努力，相信自己一定可以做到更好。

职员个人目标管理掌控进度A与主管一起收集自己的相关数据。B每天回顾自己的相关数据，学会自我反思。C及时调整计划。

个人目标管理每周进行总结回顾每月进行自己的收获总结总结时回顾自己的不足回顾总结