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深入学习实践科学发展观学习心得

科学发展观是指导我国现代化建设理论创新的双创一个突出

成果，对我们信息技术人员把握真抓实干、做好本职工作、指导我们

工作实践具有重要的实际指导意义。它既能指导我们当前工作，又能

指导长远指导我们长远工作；既能解决我们理论问题，又能解决目前

我们实践问题。通过学习，具有以下心得。

第一心得登高望远求健康发展

悠悠万事，发展为大。

发展是科学的，不是盲目的。“登高望远”绝非“好高骛

远”，而是在科学的轨道上又好又猛的发展。

公司要发展，我们it部更要发展，而且要提前发展，要具有

前瞻性，要“高标准、高要求、高质量”地发展。要设想我们公司达

到国内一流公司，我们it部达到要求了吗？换句简单的话说，我们公

司要基本完成几百亿元经济规模、机构遍布全国，我们it部有那些不

足？

通过体会对信息化客观规律的见识，控股公司以及自公司筹

建以来的工作实践，信息化在公司发展成长投资过程中起着至关重要

的作用。公司的发展不仅需要信息化的缓冲，需要通过信息化推动公

司的快速发展。公司机构各部门也越来越依赖公司信息技术的发展与

支持。如机构铺设、拓展业务、模式创新、产品推广等等。

要想使信息技术恰如其分地支持健康发展公司发展，要在以

下8个方面有所突破，即

it治理要卓越

应用架构要灵活

运维体系要高效

数据管理要科学

基础设施要先进

专业队要一流

创新能力要突出

结合上述要求以及达到登高望远求发展的心得，当前要做好

it的3年规划，木桶理论以科学发展观的观点不断找出短板，利用控

制论结合科学发展观滚动对3年期年、季、月、周计划不断进行调整。

第二心得以人为本是核心

为谁发展、靠谁发展、发展成果如何分配？这是任何一种发

展观必须回答和解决的应问题。宏观上讲，科学发展观强调和坚持了

发展是为了，是依靠人民，是由人民来分享重大进展的。

微观上讲，公司的发展是为了公司员工，是依靠公司员工，

其成果为公司员工共享。更进一步的分析，公司又好又快的发展战略

是为了年轻一代（40岁以下）的员工，依靠各级党委各层领导、干部

和职工，尽职尽责、全力以赴、依法合规地工作，按贡献、按用工成

绩分享劳动成果。

第三心得统筹兼顾是方法

我表述统筹兼顾不仅是科学发展观的方法，也是全面协作发

展可持续发展的基本要求。

在公司领域，经营统筹兼顾就是要求集团经营“投资业务发

展又好又快、风险防范科学有效、队伍素质不断进一步增强、品牌形

象不断提升”。

在部门领域，要做好统筹兼顾，要具有四个提高和四个增强，

即：

提高总揽全局的能力，进一步增强发展的全面性。不仅有总

部还要有分公司，不仅要有技术还要有投资业务。

提高战略思维的能力，增强发展的前瞻性。要围绕联营公司

发展战略，来考虑信息技术软件工程的发展战略，要有依托有独立，

有放有收，有眼前有长远。

提高宏观把控的能力，增强蓬勃发展的针对性。要处理信息

技术固定与轻巧、全国与地区、整体与个别的关系。

不断提高构建和谐的能力，增强产业发展的目的性。要处理

过程战斗任务好当前人手少任务多、时间紧任务急、情绪燥服务升的

关系。

出发点第四心得以解决问题为落脚点

深入学习实践要发展观最终是科学解决问题特别是突出问题。

当前信息系统建设的系统稳定性问题是需要我们解决的突出关键问题

问题。

具体表现在以下方面：在2月到5月之间公司目前机房进行

ups切换，尽管没有影响业务但造成了一定的，在4月到6月的业务高

峰期（工作日的上午10点到11点、下午3点到4点）系统运行缓慢，

核心业务系统的主机支持能力严重不足，机房在7月18日、7月19日

（周六、周日）两天电力改造而系统全部关机，致或进行全国不能进

行计算机处理业务，再加上网络出现故障，系统时有bug出现，造成

不能顺利出单，等等这些，使得分公司特别是一线人员意