现代企业管理复习题试卷.pdfVIP

现代企业管理复习题

一、单项选择题(每小题1分，共20分)

1.组织理论上把管理层次少而管理幅度大的结构称之为（）。

A.高耸结构B.扁平结构C.事业部结

构D.矩形结构

2.班组长要了解以下哪些技能：

A需要了解新老设备；B需要了解新老技术；

C需要了解新老工艺；D以上都正确。

3.新港造船厂有两位车间主任，上班提前到岗，下班后工人都走了，他们还逐一熄灯、关门，

起早贪黑，活没少干，但任职的管理工作却不够理想。厂长王业震将他们免职，有人提出异

议，王厂长却说：“这样的同志可以当组长、工长，甚至劳动模范，却不能当称职的车间主

任。”这说明：（）。

A.管理者精力是有限的，一般不应再兼任作业工作

B.对中、高层管理者，更需强调考核其概念技能

C.王厂长对领导干部要求过高，求全责备

D.两位主任被撤职，可能是缺乏技术技能与人际技能

4.打破了组织的统一指挥原则，使一个员工属于两个甚至两个以上的部门，这种特点的组织

结构属于（）。

A.直线制组织B.直线职务制组织C.矩阵制组织D.职能

制组织

5.下列关于班组长的地位表述正确的是:

A班组长处于经营层,是金领；B班组长处于管理层,是白领；

C班组长处于督导层,是灰领；D班组长处于执行层,是蓝领。

6．产品出厂后因不满足规定的质量要求，所支付的保修费用、退换产品的损失费用叫（）

A.外部质量保证成本B.外部损失成本C.鉴定成本D.预防成本

7.关于非正式组织下面陈述正确的是（）。

A.非正式组织对企业起主导作用B.企业内部存在非正式组织

C.非正式组织是企业设立的正规部门D.非正式组织和正式组织是冲突

的

8、在制定某种消费品的促销策略时，通常首先考虑的促销手段是。（）

A.广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系

9、在PDCA循环中，制定改进的目标确定达到目标的具体措施和方法的工作，发生在（）

A.P阶段B.D阶段C.C阶段D.A阶段

10.“七喜”汽水突出宣传自己不含咖啡因的特点，成为非可乐型饮料的主导者，它采取的

是（）定位策略。

A．市场渗透B．避强定位策略C．专业化营销D．迎头定位策略

11.企业将整体市场作为目标市场，推出一种商品，实施一种营销组合，以满足整体市场某

种共同需要的目标市场策略是。（）

A.集中性目标市场策略B.聚焦战略C.无差异性目标市场策略D.总成本领先战略

12.企业文化的核心层是指（）

A.行为层B.制度层C.精神层D.物质层

13.管理的核心是()。

A.决策B.领导C.激励D.处理好人际

关系

14.某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着

白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张，则该企业将面临的重大决策属于

（）。

A.程序化决策B.非程序化决策C.风险性决策D.不确定

决策

15.()面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但

可判断各种状态出现的概率。

A.确定型决策法B.风险型决策法

C.非确定型决策法D.追踪决策法