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微考点38产业转移
[2023·全国乙卷,1~3]2000年以后,世界打火机生产中心转移到湖南省邵东市。邵东市由原来几家生产作坊快速形成打火机全产业链布局,并相继成立打火机行业协会和打火机出口监管委员会。2009年,多家企业组建了一家集研发、组装、销售于一体的龙头企业。目前,邵东市每年生产的一次性打火机占世界同类打火机总产量的70%。据此完成1~3题。
1.邵东打火机全产业链布局快速形成的主要原因是()
①打火机产业生产链短②打火机产业附加值低③当地有打火机创新技术④当地有打火机产业基础
A.①③B.①④
C.②③D.②④
2.邵东打火机产业发展过程中龙头企业的主要作用是()
A.控制各企业发展规模
B.协调与外地生产联系
C.监督产品质量与价格
D.引领产品研发和营销
3.除技术创新外,支撑邵东打火机产业长期发展的关键因素是()
①快捷的对外交通②稳定的市场需求
③有效的企业组织④较高的产品价格
A.①②B.②③
C.③④D.①④
[2022·全国甲卷,1~3]浙江S集团是一家研发和生产空调控制元件和零部件的企业,其生产的零部件占全球智能空调配件市场60%以上的份额。截至2017年,S集团除国内工厂外,还在美国、墨西哥、波兰等国家建有工厂。其国内工厂生产的产品除供应国内市场外,还满足出口需求。2018年,在国内工厂产能饱和、订单不断增长的情况下,S集团入驻越南某工业园,在买地自建厂房的同时,租用厂房开展生产。据此完成4~6题。
4.影响S集团在美国、墨西哥、波兰等国家建厂的主要区位因素是()
A.技术B.市场
C.原材料D.劳动力
5.与国内建厂相比,S集团选择在越南建厂,可以()
A.降低生产成本B.增加产品产量
C.提高产品质量D.方便原料供应
6.推测入驻越南的S集团在自建厂房的同时租用厂房的主要目的是()
A.减少投资B.提升企业形象
C.支持园区建设D.满足客户需求
[2022·湖南卷,1~2]中国制造业企业海外子公司在全球分布广泛,中小型企业是海外投资的主体。据此完成7~8题。
7.截至2018年底,中国制造业企业海外子公司近半数分布在欧盟国家。这些企业在欧盟国家投资主要考虑当地()
①原材料丰富②市场开放③经济发达④劳动力充足
A.①②B.②③
C.①④D.③④
8.与大型企业相比,中国制造业中小型企业在海外投资的优势有()
①大多为民营企业,抵御风险能力强②研发资金雄厚,创新能力较强③更好服务小市场,满足多样化需求④管理人员较少,管理成本较低
A.①②B.①③
C.②④D.③④
[2023·湖南卷,1~2]服装制造商可以在全球范围内选择分包商,产品残次率是影响其选择的重要因素之一。在交货期允许的情况下,洛杉矶时尚区内的韩国制造商更倾向选择代工厂位于东南亚的韩国分包商,而不是代工厂位于拉丁美洲的分包商。东南亚服装生产所需的面料大多产自中国,面料生产所需的棉花来自北美洲。据此完成9~10题。
9.东南亚服装生产所需的面料大多产自中国,是因为中国()
A.原材料丰富B.产业基础好
C.劳动力廉价D.环境容量大
10.时尚区内的韩国制造商更倾向选择代工厂位于东南亚的韩国分包商,最可能考虑的是()
①贸易壁垒②文化关联③市场环境④生产技能
A.①②B.①③C.②④D.③④
[2023·内蒙古包头市二模]有些跨国公司的生产企业选址经历了从欧洲到美国、到日本、到中国的过程,现在他们却又选择去东南亚、去非洲。据此完成11~13题。
11.这些跨国公司的生产企业不停变换厂址,主要是为了()
A.接近消费市场B.接近原料产地
C.带动当地经济D.获取更多利润
12.如果只考虑我国劳动力和土地成本上升的影响,以下哪类产品的跨国公司生产企业,最有可能率先由中国迁往非洲()
A.普通服装制造B.食品制造
C.汽车制造D.飞机制造
13.在激烈的国际市场竞争中,中国同类产品的生产企业应该()
A.提高工人工资B.改良产品外观
C.加强自主研发D.降低产品价格
[答题区]
题号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
答案
14.[2023·南昌一模]阅读图文材料,完成下列要求。(24分)
20世纪80年代初,我国在上海创建了宝山钢铁公司。21世纪初,宝山钢铁公司将旗下的炼铁厂转移到广东,炼钢厂仍保留在上海。下图是布局调整后宝山钢铁公司产业链部分环节联系图。
(1)简述宝山钢铁公司将炼钢厂保留在上海的原因。(6分)
(2)评价布局调整对炼铁厂运输成本带来的影响。(6分)
(3)分析在炼铁厂附近布局建材厂的积极意义。(6分)
(4)说明炼铁厂转移给转入地带来的社会经济效益。(6分)
微考点38产业转移
1~3.答案:1.B2.
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