医院信息化发展汇报1 - 企业信息化.docx

公司合作打造新机房，使其具有实用性、经济性、灵活可扩充性、安全可靠性、易管理性等特点，从而建成一个标医院向现代化医院的标准的要求，同时医院信息化建设也是有助于解决居民“看病难、看病贵”的有效手段之一，准化中心机房。医院信息化建设能提高医院管理水平和医疗服务水平，提高医院的工作效率和经济效益，提升医院段产生的数据进行采集、储存、处理、提取、传输、汇总、加工生成各种信息，从而为医院的整体运行提供全面的**医院信息化发展汇报

公司合作打造新机房，使其具有实用性、经济性、灵活可扩充性、安全可靠性、易管理性等特点，从而建成一个标

医院向现代化医院的标准的要求，同时医院信息化建设也是有助于解决居民“看病难、看病贵”的有效手段之一，

准化中心机房。医院信息化建设能提高医院管理水平和医疗服务水平，提高医院的工作效率和经济效益，提升医院

段产生的数据进行采集、储存、处理、提取、传输、汇总、加工生成各种信息，从而为医院的整体运行提供全面的

医院信息化建设是医院发展的必由之路，已成为现代化医院建设发展的重要途径之一。基于此，结合实践介绍我院信息化建设的基本情况及信息化建设的经验和体会，以期更好地为居民的身体健康和生命安全服务，为医院改革和促进经济发展服务。

我院是政府举办的非营利性医疗机构，是我县城镇职工基本医疗保险、离休干部定点就诊、新型农村合作医疗定点医院，是一所集医疗、教学、科研、康复、急救、保健为一体的综合性二级甲等医院。医院信息系统分成三部分：一是以病人为中心的医疗管理系统；二是满足临床医疗要求的临床信息系统；三是满足管理要求的管理信息系统。随着医改的不断深入，医院逐渐从单纯以医疗业务为重点的管理模式，向医疗加运营的整体现代化管理模式转变。医疗管理和运营管理是医院科学化管理和医院全面信息化中的重要部分。

我院从1997年的单机单用户应用开始，到目前部门级和全院级管理信息系统应用；从以药品管理为中心，转向以病人为中心的临床业务支持和电子病历应用；对医院及其所属各部门的人流、物流、财流进行综合管理，对门诊住院医疗活动各阶段产生的数据进行采集、储存、处理、提取、传输、汇总、加工生成各种信息，从而为医院的整体运行提供全面的、自动化的管理及各种服务的信息系统。我院自2009年5月开始调研，在南京医科大学附属常州市第二人民医院的大力支持下，在江苏**软件有限公司帮助下,于2010年9月全院同步

的单机单用户应用开始，到目前部门级和全院级管理信息系统应用；从以药品管理为中心，转向以病人为中心的临院的大力支持下，在江苏**软件有限公司帮助下,于2010年9月全院同步使用**医院信息系统（HIS)院长查询系统，链接检验管理系统（LIS）、影像归档和通信系统(PACS)、院感实时监控系统、体检系统神经中枢”及数据存储中心的计算机机房标准设计就显得尤为重要。随着医院医技楼的建设，我院和中国电信**使用**医院信息系统（HIS)，并将医院信息化建设列为医院建设发展的战略重点。我院信息系统包含门（急）诊医生工作站、门（急）诊护士工作站、门（急）诊收费系统、住院医生工作站（电子病历系统）、病区护士工作站（医嘱物资处理系统）、药品管理系统（合理用药、抗生素管理）、医技检查预约管理系统、手术管理系统、物资经济管理系统、财务资金安全监测系统、全成本核算系统、医政管理系统（质控）、院长决策系统、统计查询系统（病人咨询）、医院商业智能（BI）系统等50余个模块，和中国电信**公司合作开展移动查房系统、移动护理系统，移动审批系统和移动院长查询系统，链接检验管理系统（LIS）、影像归档和通信系统(PACS)、院感实时监控系统、体检系统，极大地提高了院领导和医务人员的工作效率，加快了病人就诊的速度，缓解了“三长一短”(挂号、收费、取药时问长、医生看病时间短)的弊病，有助于缓解群众

的单机单用户应用开始，到目前部门级和全院级管理信息系统应用；从以药品管理为中心，转向以病人为中心的临

院的大力支持下，在江苏**软件有限公司帮助下,于2010年9月全院同步使用**医院信息系统（HIS)

院长查询系统，链接检验管理系统（LIS）、影像归档和通信系统(PACS)、院感实时监控系统、体检系统

神经中枢”及数据存储中心的计算机机房标准设计就显得尤为重要。随着医院医技楼的建设，我院和中国电信**

我院建立远程会诊中心，以远程会诊为平台提高服务能力。我院将进一步加强与解放军总医院、空军总院、海军总院、武警总院、北京协和医院、江苏省人民医院、省肿瘤医院、无锡市人民医院等三级医院建立远程会诊联网中心，让患者随时获得国内顶级专