VDA 65 产品审核点检表大全.docx

VDA6.5 产品审核点检表大全

VDA6.5产品审核 1

第一节、产品审核的目的和范围（2） 1

第二节、产品审核的流程（3） 2

第三节、产品审核程序（4） 3

一、产品审核程序的说明（4.0） 3

二、输入标准（4.1） 3

三、重新鉴定（4.2） 4

四、COP专门检测（4.3） 4

五、审核程序的规定（4.4） 5

六、审核程序的范围（4.5） 5

七、审核程序—资源（4.6） 5

八、实施审核程序（4.7） 6

九、审核程序的监控与评估（4.8） 6

第四节 审核规划（5） 6

一、审核特性与清单（5.1） 7

二、检验方法/工具与抽样检验批量（5.2） 7

三、零件取样与标识（5.3） 8

四、参考文献（5.4） 8

第五节 实施产品审核（6） 9

第六节 制定报告（7） 9

第七节 纠正措施（8） 10

—纠正措施的说明（8.0） 10

第八节 审核规划员和审核员素质（9） 11

—审核规划员（9.1） 11

二审核员（9.2） 11

VDA6.5 产品审核

第一节、产品审核的目的和范围（2）

定义/说明/要求/目的：

产品审核是指：从顾客的角度对产品进行独立评估的管理工具，并且保障避免产品和货物缺损的情况出现。

产品审核体现了持续改进的潜力。

产品审核可以在产品形成过程中的任何阶段开展。

检查表：

编号

检查内容

1

产品审核的

零件明细表的相符性确认

2

项目

产品尺寸

3

材料

4

功能性

5

可靠性

6

包装

7

标识

8

顾客在某个特 包装后

9

定状态下的期 使用后

10

望 新状态

11

产品审核在

对某个生产阶段可以发货的的中间或最终产品进行审核

12

不同的生产

零件。例如：轮胎、螺丝、座椅、顶棚

13

阶段

组合构建。例如：车身、控制器、空调系统、刹车系统

14

车辆

15

产品审核不

重复进行伴随批量生产的检验

16

同于

直接的过程控制

17

质量管理系统有效性的唯一证明

18

产品审核的

具备相应的组织结构是系统的、独立的产品审核的前提

19

前提

具备审核工作的程序

20

具备合格的产品审核员

21

产品审核可

揭示产品的主要缺陷

22

以达到的目

质量的发展趋势

23

的

可能会推断出系统或者流程的薄弱环节。说明：这时候必须进行进一步的审核，例如：流程和系统审核

第二节、产品审核的流程（3）

定义/说明/要求/目的：

产品审核必须按照既定的流程进行。

检查表：

编号

编号

1

2

3

检查内容

步骤一：规划产品审核的程序

步骤二：审核规划

步骤三：产品审核实施

4

4

5

步骤四：提交报告

步骤五：纠正措施

第三节、产品审核程序（4）一、产品审核程序的说明（4.0）

定义/说明/要求/目的：

审核程序：包括规划、组织和实施审核所需的所有工作。包括为某个特定时间规划的，针对某一特定目标的一项或多项审核。

审核规划：工作和准备的说明。审核程序属于质量管理职能范围。

22对于供应商，需要根据自己的产品调整结构。例如：顾客最终产品、组件和零件

22

对于供应商，需要根据自己的产品调整结构。例如：顾客最终产品、组件和零件

编号

检查内容

1

产品审核程序

在规定的时间范围内有效实施审核计划的规划

2

包含的内容

审核组织

3

审核实施

4

人员的规定

5

检测所需资源的筹备

6

审核程序管理

一、输入标准

7

的流程

二、定义审核 确定需要审核的产品

8

程序的目标和 确定相关的审核目标

9

开发 确定职责

10

规划资源

11

批准审核程序

12

三、实施审核 沟通审核程序

13

程序 筹备所需资源

14

保障审核的实施

15

审核工作记录

16

评估和批准

17

审核报告

18

保障审核后续措施

19

四、审核程序的控制。说明：检验产品审核和审核程序的目标是否达到

20

五、调整审核程序的目标/标准

21

六、调整后的目标/标准作为新的审核程序的输入

二、输入标准（4.1）

定义/说明/要求/目的：

输入标准可以根据不同的情况进行补充。

检查表：

编号

检查内容

1

一般输入条件

顾客要求（特定）

2

企业所认知的、作为顾客满意度重要组成部分的顾客期望（非特定）

3

内部清单

4

内部与外部顾客索赔。例如：早期损坏、担保数据、现场数据

5

风险研究得到的认识。例如：潜在失效模式及后果分析

6

顾客满意度调查与测试结果的报告

7

前提产品审核的结论与措施

8

法律要求、或法律规定的检测

9

战略重要性，组织的潜在风险

10

考虑到工厂的

机器、设备更换

11

内部提交/突

人员更替、代理、班组

12

发事件的输入

搬迁、供应商变更

13

难以识别/发现的偏差

14

产品的技术特征（综合性能）