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- 2024-01-05 发布于北京
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人力资源管理诊断案例;;;引言;;;企业概况与人力资源管理现状;;组织结构;;人力资源规划诊断;通过对企业战略、业务发展计划、组织结构、岗位设置等方面的分析,预测未来一段时间内企业所需的人力资源数量、质量和结构。;;;招聘与选拔诊断;;;;培训与开发诊断;;;;绩效管理诊断;;360度反馈;;薪酬福利诊断;通过对比分析公司薪酬水平与同行业、同地区企业的薪酬水平,评估公司的薪酬竞争力。;;调查设计;员工关系管理诊断;;处理流程不规范;;总结与建议;;输入
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