员工年终考核表.docVIP

员工年度考核表

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

自我

评分

部门经理评分

A

B

C

D

工作

态度

1．对工作持积极态度，热情负责

2．正确理解工作内容，制定工作计划

3．高标准的完成职务内工作职责

4．迅速处理工作中的失误及完成临时追加的任务

5

4

3

2

5

4

3

2

5

4

3

2

5

4

3

2

沟通

协作

1．团结部门同事，享有良好的工作氛围

2．沟通表达能力强

3．善于倾听，协助同事解决工作中的难题

4．能够以行动表达对他人需求的理解以及成就的赞赏

5

4

3

2

5

4

3

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5

4

3

2

5

4

3

2

业务

能力

1．胜任本职工作，能保质保量完成工作任务

2．工作效率高，业务技能强

3．业务处置得当，经常保持良好成绩

4．工作方法合理，办事成效好

5

4

3

2

5

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5

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5

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3

2

遵章

守纪

1．严格遵守公司各项规章制度

2．忠于职守，坚守岗位，无迟到、早退、旷工

3．尊敬领导，团结同事，上下友邻关系相处融洽

4．协作精神强，协助上级，配合同事

5

4

3

2

5

4

3

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5

4

3

2

5

4

3

2

工作

成果

1．工作成果达到预期目的或计划要求

2．有成本控制意识，节约开支

3．工作总结和汇报准确真实

4．工作业绩突出

5

4

3

2

5

4

3

2

5

4

3

2

5

4

3

2

通过以上各项的评分：

自我评分总分为_________分本人签字：______________

部门经理考核意见：评分总分为_________分

该员工应处于的等级是：[]A[]B[]C[]D

A：85分以上B：75分以上C：60分以上D：60分以下

部门经理签字：____________

分管领导意见：

总经理批示：

说明：1、评价尺度共分为A、B、C、D四级；

2、评价尺度总分为100分。