原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医院绩效考核制度
第一章总则
为加大医院支配制度改革力度，进一步调动职工工作主动性，依据卫生部和省、市关于支配制度改革文件精神结合我院实际状况，制定我院绩效工资支配方案。
（一）指导思想
医院经济管理坚持依据市场经济规律，同时吸取现代企业管理的成功阅历运行，支配制度改革在推行准全成本核算的基础上，坚持绩效优先、兼顾公允，实行按劳支配、多劳多得的原则，划小核算单位，实行实际工资与档案工资相分别，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体员工的主动性、主动性和创建性，激发医院的内部活力，提高职工的主子翁意识，塑造以质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展。
（
文档评论（0）