- 5
- 0
- 约2.05千字
- 约 27页
- 2024-01-05 发布于河北
- 举报
物流成本的横向控制
汇报人:XX
2023-12-30
物流成本概述
采购环节成本控制
运输环节成本控制
仓储环节成本控制
配送环节成本控制
信息技术应用与横向协同管理
目录
物流成本概述
物流成本是指物品在实物运动过程中,如包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。
物流成本定义
按照不同的标准,物流成本可分为不同的类别。例如,按照物流范围可分为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物物流等;按照支付形态可分为委托物流成本和企业内部物流成本;按照物流功能可分为运输成本、仓储成本、流通加工成本等。
物流成本分类
横向控制意义
横向控制是对物流成本进行整体的规划和控制,通过协调不同部门之间的合作,实现物流成本的降低和效率的提高。横向控制有助于打破部门之间的壁垒,促进信息的共享和资源的优化配置,从而提高企业的整体竞争力。
横向控制目标
横向控制的目标是实现物流成本的降低和效率的提高。具体包括以下几个方面:降低库存水平,减少资金占用;提高运输效率,降低运输成本;优化包装和装卸搬运过程,减少无效作业;加强信息管理,提高决策水平等。
采购环节成本控制
优先选择具有稳定质量、良好信誉和合理价格的供应商,确保采购物品的质量与成本效益。
建立供应商评估体系,包括质量、价格、交货期、服务等方面的评估指标,确保供应商的综合能力满足采购需求。
评估标准
供应商选择
过程监督
建立采购监督机制,对采购活动的全过程进行监督,确保采购活动的合规性和有效性。
绩效考核
建立采购绩效考核体系,对采购成本、质量、交货期等方面进行考核,评估采购活动的绩效水平。
运输环节成本控制
根据货物特性、运输距离、时效要求等因素,合理选择陆运、水运、空运等运输方式。
运输方式选择
多式联运
路径优化
采用多种运输方式组合,实现优势互补,提高运输效率,降低成本。
运用先进的路径规划算法,确定最佳运输路径,减少迂回、重复运输。
03
02
01
路线规划
综合考虑路况、天气、交通管制等因素,规划合理的运输路线。
实时调整
根据实时交通信息,及时调整运输路线,避开拥堵路段,确保按时到达。
备选方案
制定备选路线方案,以应对突发情况,确保运输过程不受影响。
运用先进的物流信息系统,实时监控运输过程,掌握货物动态。
过程监控
设定异常判断标准,及时发现潜在问题,触发预警机制。
异常预警
建立异常情况快速响应机制,及时采取措施,确保运输安全、顺利进行。
快速响应
仓储环节成本控制
地理位置选择
考虑交通便捷性、距离客户或供应商的远近、地区经济和政策等因素,以降低运输和运营成本。
仓库布局规划
根据货物特性和业务需求,合理规划仓库空间,包括货物存储区、拣货区、打包区等,以提高仓库运作效率。
VS
根据历史数据和业务需求,设定合理的安全库存水平,避免库存积压和缺货风险。
库存周转率提升
通过优化订单处理流程、提高拣货和打包效率等措施,加快库存周转速度,降低库存成本。
安全库存设定
根据货物特性和业务需求,选用适合的仓储设备,如货架、叉车、搬运设备等,以提高存储和搬运效率。
定期对设备进行维护和保养,确保设备处于良好状态;同时,通过培训和考核提高操作人员技能水平,提高设备使用效率。
设备选型
设备使用效率提升
配送环节成本控制
地理位置选择
靠近交通枢纽或客户集中区域,降低运输成本。
03
配送方式选择
根据货物特性和客户需求,合理选择自营配送、第三方物流或众包配送等方式。
01
路线规划
运用先进的路线规划算法,根据订单量、交通状况等因素,制定最优配送路线。
02
车辆调度
实时监控车辆位置和状态,灵活调度车辆资源,确保按时按量完成配送任务。
服务质量提升
加强员工培训,提高服务意识和技能水平,确保提供优质的配送服务。
信息反馈机制
建立客户信息反馈渠道,及时了解并解决客户问题,提升客户满意度。
个性化服务提供
针对不同客户需求,提供个性化配送服务,如定时送货、代收货款等。
03
02
01
信息技术应用与横向协同管理
1
2
3
通过大数据、人工智能等技术,实现物流过程的自动化、智能化,提高物流效率,降低人力成本。
智能化技术应用
构建物流信息化平台,实现物流信息的实时共享,提高信息的透明度和准确性,为成本控制提供数据支持。
信息化平台建设
通过物联网技术,对物流过程中的货物、车辆等要素进行实时监控,提高物流过程的可控性和可预测性,降低风险成本。
物联网技术应用
发展趋势
随着技术的不断进步和市场的不断变化,未来物流成本控制将更加注重智能化、信息化和协同化的发展。同时,绿色物流、智能供应链等新兴领域也将成为物流成本控制的重要方向。
挑战应对
面对日益激烈的市场竞争和不断变化的客户需求,物流企业需要不断创新管理理念和方法,加强技术投入和人才培养,
您可能关注的文档
- 人教版二年级下册美术《纸艺世界》课件.pptx
- 体育产业对健康消费的推动作用.pptx
- 团队执行力与团队精神培训.pptx
- 全球零售业2024财务展望.pptx
- 冶金行业2024年质量体系构建方案.pptx
- 大数据行业大数据应用与人工智能发展.pptx
- 生物科技招商策划(1).pptx
- 电线电缆行业制度建设.pptx
- 元旦节的庆祝与新年祝福.pptx
- 航空行业2024年质量保证措施.pptx
- 人教版九年级英语Unit 4曾害怕课件3a-4c.pdf
- 雅思口语考题回顾:朗阁海外考试研究中心2019年10月10日Part 1考题总结.pdf
- 2026届高三地理一轮复习课件小专题河流袭夺.pptx
- 【名师原创】复习专题5 三角函数 作者:合肥市第八中学 蒲荣飞名师工作室.docx
- 高中数学一轮复习 微专题2 抽象函数.docx
- 高中数学——复习专题4 空间向量与立体几何.docx
- 高中数学一轮复习 微专题3 空间几何体中的截面、轨迹问题.docx
- 高中数学一轮复习 微专题4 空间几何体的最值、范围问题.docx
- 导流洞施工质量通病防治手册.docx
- 江苏省徐州市第一中学、徐市第三中学等五校2026届高三上学期12月月考历史试题含答案.docx
最近下载
- JUMO德国JUMO Inductive Conductivity Concentration and Temperature Transmitter CTI-750 说明书用户手册.pdf
- 07FJ05防空地下室移动柴油电站.docx VIP
- 三级公立医院绩效考核指标培训(附全文).ppt VIP
- (2026春新版)人教版三年级数学下册全册教案.doc
- 初中语文作文作业设计案例一等奖.docx VIP
- 半导体专利知识培训内容课件.pptx VIP
- 熔渣转盘离心粒化:液膜流动与破碎行为的深度剖析.docx
- 辽宁大学《软件工程》2021-2022学年期末试卷.docx VIP
- 《云计算与大数据》课程教学大纲.pdf VIP
- 中华人民共和国儿童社会福利机构基本规范.docx
原创力文档

文档评论(0)