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  • 2024-01-05 发布于河北
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物流成本的横向控制

汇报人:XX

2023-12-30

物流成本概述

采购环节成本控制

运输环节成本控制

仓储环节成本控制

配送环节成本控制

信息技术应用与横向协同管理

目录

物流成本概述

物流成本是指物品在实物运动过程中,如包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。

物流成本定义

按照不同的标准,物流成本可分为不同的类别。例如,按照物流范围可分为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物物流等;按照支付形态可分为委托物流成本和企业内部物流成本;按照物流功能可分为运输成本、仓储成本、流通加工成本等。

物流成本分类

横向控制意义

横向控制是对物流成本进行整体的规划和控制,通过协调不同部门之间的合作,实现物流成本的降低和效率的提高。横向控制有助于打破部门之间的壁垒,促进信息的共享和资源的优化配置,从而提高企业的整体竞争力。

横向控制目标

横向控制的目标是实现物流成本的降低和效率的提高。具体包括以下几个方面:降低库存水平,减少资金占用;提高运输效率,降低运输成本;优化包装和装卸搬运过程,减少无效作业;加强信息管理,提高决策水平等。

采购环节成本控制

优先选择具有稳定质量、良好信誉和合理价格的供应商,确保采购物品的质量与成本效益。

建立供应商评估体系,包括质量、价格、交货期、服务等方面的评估指标,确保供应商的综合能力满足采购需求。

评估标准

供应商选择

过程监督

建立采购监督机制,对采购活动的全过程进行监督,确保采购活动的合规性和有效性。

绩效考核

建立采购绩效考核体系,对采购成本、质量、交货期等方面进行考核,评估采购活动的绩效水平。

运输环节成本控制

根据货物特性、运输距离、时效要求等因素,合理选择陆运、水运、空运等运输方式。

运输方式选择

多式联运

路径优化

采用多种运输方式组合,实现优势互补,提高运输效率,降低成本。

运用先进的路径规划算法,确定最佳运输路径,减少迂回、重复运输。

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02

01

路线规划

综合考虑路况、天气、交通管制等因素,规划合理的运输路线。

实时调整

根据实时交通信息,及时调整运输路线,避开拥堵路段,确保按时到达。

备选方案

制定备选路线方案,以应对突发情况,确保运输过程不受影响。

运用先进的物流信息系统,实时监控运输过程,掌握货物动态。

过程监控

设定异常判断标准,及时发现潜在问题,触发预警机制。

异常预警

建立异常情况快速响应机制,及时采取措施,确保运输安全、顺利进行。

快速响应

仓储环节成本控制

地理位置选择

考虑交通便捷性、距离客户或供应商的远近、地区经济和政策等因素,以降低运输和运营成本。

仓库布局规划

根据货物特性和业务需求,合理规划仓库空间,包括货物存储区、拣货区、打包区等,以提高仓库运作效率。

VS

根据历史数据和业务需求,设定合理的安全库存水平,避免库存积压和缺货风险。

库存周转率提升

通过优化订单处理流程、提高拣货和打包效率等措施,加快库存周转速度,降低库存成本。

安全库存设定

根据货物特性和业务需求,选用适合的仓储设备,如货架、叉车、搬运设备等,以提高存储和搬运效率。

定期对设备进行维护和保养,确保设备处于良好状态;同时,通过培训和考核提高操作人员技能水平,提高设备使用效率。

设备选型

设备使用效率提升

配送环节成本控制

地理位置选择

靠近交通枢纽或客户集中区域,降低运输成本。

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配送方式选择

根据货物特性和客户需求,合理选择自营配送、第三方物流或众包配送等方式。

01

路线规划

运用先进的路线规划算法,根据订单量、交通状况等因素,制定最优配送路线。

02

车辆调度

实时监控车辆位置和状态,灵活调度车辆资源,确保按时按量完成配送任务。

服务质量提升

加强员工培训,提高服务意识和技能水平,确保提供优质的配送服务。

信息反馈机制

建立客户信息反馈渠道,及时了解并解决客户问题,提升客户满意度。

个性化服务提供

针对不同客户需求,提供个性化配送服务,如定时送货、代收货款等。

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信息技术应用与横向协同管理

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2

3

通过大数据、人工智能等技术,实现物流过程的自动化、智能化,提高物流效率,降低人力成本。

智能化技术应用

构建物流信息化平台,实现物流信息的实时共享,提高信息的透明度和准确性,为成本控制提供数据支持。

信息化平台建设

通过物联网技术,对物流过程中的货物、车辆等要素进行实时监控,提高物流过程的可控性和可预测性,降低风险成本。

物联网技术应用

发展趋势

随着技术的不断进步和市场的不断变化,未来物流成本控制将更加注重智能化、信息化和协同化的发展。同时,绿色物流、智能供应链等新兴领域也将成为物流成本控制的重要方向。

挑战应对

面对日益激烈的市场竞争和不断变化的客户需求,物流企业需要不断创新管理理念和方法,加强技术投入和人才培养,

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