数字经济时代下的公立医院高质量发展【39页PPT】.pptxVIP

CHIMA2023;

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信息化从原来的业务支撑部门，到业务的直接赋能因素。

由原先信息化业务的支撑者，转变为医疗服务的直接参与者。

深化“互联网+医疗健康”服务体系，完善“互联网+医疗健康”服务体系，进一步拓展“互联网+医疗健康”服务模式，优化资源配置，提高服务效率，降低服务成本，满足人民群众日益增长的卫生健康需求。;

CHIMA2023;

一是优化资源配置，加强人才队伍建设，推进能力现代化。以基层为重点，落实预防为主，加大人

才培养力度，扩大优质医疗资源供给，强化公共卫生和基层医疗服务，提升服务体系整体能力。

二是加强分工合作，促进分级诊疗，推进体系整合化。围绕区域协同和上下联动，统筹推进家庭医

生签约服务、医疗联合体、防治结合等工作，完善医疗卫生机构分工协作机制。

三是提高服务质量，改善服务体验，推进服务优质化。加强医疗质量控制，提高技术水平，优化服

务流程，持续改善医疗服务，解决影响群众看病就医体验的突出问题。

四是加强科学管理，压实责任，推进管理精细化。加强和改进公立医院、专业公共卫生机构、基层

医疗卫生机构的管理，健全管理制度，落实功能定位，实现管理规范化、精细化。

五是深化体制机制改革，提升动力，推进治理科学化。促进医保、医疗、医药协同发展和治理，建

立健全适应医疗卫生服务体系发展的体制机制，提升治理能力