企业IT架构转型之道：阿里巴巴中台战略思想与架构实践.pptx

阿里中台战略思想与架构实践演讲人2021-02-23

第1章阿里集团中台战略引发的思考01

第1章阿里集团中台战略引发的思考“烟囱式”系统建设带来的弊端

第1章阿里集团中台战略引发的思考“烟囱式”系统建设带来的弊端重复建设和重复维护带来的重复投资01打通“烟囱式“系统间交互的集成和协作成本高昂02不利于业务的沉淀和持续发展03

重复建设和重复维护带来的重复投资开发及维护“烟囱式”系统建设带来的弊端

“烟囱式”系统建设带来的弊端打通“烟囱式“系统间交互的集成和协作成本高昂

现实中出现的情况服务提供者团队心理上拒绝收到新的服务需求，导致产生新的“烟囱”想要对系统进行改造，但受限于之前服务设计的通用性和对业务的前瞻性不足，可能需要改变现有服务的数据模型及业务逻辑，考虑到存在改造的风险，于是保持现有服务的稳定性不利于业务的沉淀和持续发展

第2章构建业务中台的基础--共享服务体系02

第2章构建业务中台的基础--共享服务体系01服务重用02服务需要不断的业务滋养03共享服务体系是培育业务创新的土壤04赋予业务快速创新和试错的能力05为真正发挥好大数据威力做好储备06改变组织阵型会带来组织效能的提升

服务重用松耦合的服务带来业务的复用，通过服务的编排助力业务的快速响应和创新第2章构建业务中台的基础--共享服务体系

松耦合的服务带来业务的复用，通过服务的编排助力业务的快