- 2
- 0
- 约3.39千字
- 约 6页
- 2024-01-09 发布于宁夏
- 举报
计划管理学习心得
计划管理学习心得1
部门给我们又一次的做管理能力提升的培训,心中很是感激,
并以锱铢必较的态度尽力去吸收和消化其中的内容与精髓,班组
管理能力提升培训心得体会。科室魏经理也和我们说过:做好服
务是我们服务人员必备的素质,外省__已经开始做交叉营销的呼
入服务了。而我们目前还只是做呼入服务的工作,在这样的条件
下没有带领团队做到该达到的服务水准确实需要拷问我们的管
理和执行有效力。带着这样的困惑和疑难,我们参加了这期两天
的管理能力提升培训。在吴极老师的引导下,去探索班组管理中
的奥妙与乐趣。
吴极老师和我们说的第一个管理要素:每一个人都是充满智
慧独一无二的个体。告诉我们通过什么样的方式去相处,挖掘出
个体身上所含有的特质,让个体的潜力得到极大的发挥。而作为
一个最基本的带队人,我们的角色定位也很重要。我们要了解到
我们的定位是:团队组织者。如何组织大家更好的去完成任务,
达成公司的绩效目标,这是非常重要也是非常需要攻克的一个课
题。
吴极老师非常细致的给我们分享了他几年来在全国各个呼
叫中心获得的一个先进的管理信息,管理的闪光点。把研究成果
通过他对班组管理思路的梳理;班组管理方法解析;班组管理关键
点分析事无巨细,毫无保留的全部通过一
您可能关注的文档
最近下载
- 工程经济学与可行性分析课程设计-- S205汉寿太子庙之良荆界改建公路工程.doc VIP
- 重症胰腺炎连续性血液净化治疗护理个案.pptx VIP
- 盾尾间隙计算.pdf VIP
- 代谢相关脂肪性肝炎的治疗进展PPT.pptx VIP
- 2025年湖南省中考生物试卷(附解析点评).pdf VIP
- 体例格式3:《windows服务器基础配置与局域网组建》工学一体化课程学习任务设计.docx VIP
- 2024年7月27日迎春杯小高组答案解析版.pdf VIP
- 2026年七下社会期末试卷及答案.doc VIP
- 宁夏特种设备检验检测研究院2026年自主公开招聘编外聘用人员考试备考题库及答案详解.docx VIP
- 亚龙YL-235A实训指导书.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)