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  • 2024-01-09 发布于宁夏
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计划管理学习心得

计划管理学习心得1

部门给我们又一次的做管理能力提升的培训,心中很是感激,

并以锱铢必较的态度尽力去吸收和消化其中的内容与精髓,班组

管理能力提升培训心得体会。科室魏经理也和我们说过:做好服

务是我们服务人员必备的素质,外省__已经开始做交叉营销的呼

入服务了。而我们目前还只是做呼入服务的工作,在这样的条件

下没有带领团队做到该达到的服务水准确实需要拷问我们的管

理和执行有效力。带着这样的困惑和疑难,我们参加了这期两天

的管理能力提升培训。在吴极老师的引导下,去探索班组管理中

的奥妙与乐趣。

吴极老师和我们说的第一个管理要素:每一个人都是充满智

慧独一无二的个体。告诉我们通过什么样的方式去相处,挖掘出

个体身上所含有的特质,让个体的潜力得到极大的发挥。而作为

一个最基本的带队人,我们的角色定位也很重要。我们要了解到

我们的定位是:团队组织者。如何组织大家更好的去完成任务,

达成公司的绩效目标,这是非常重要也是非常需要攻克的一个课

题。

吴极老师非常细致的给我们分享了他几年来在全国各个呼

叫中心获得的一个先进的管理信息,管理的闪光点。把研究成果

通过他对班组管理思路的梳理;班组管理方法解析;班组管理关键

点分析事无巨细,毫无保留的全部通过一

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