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品管圈工作模式在ICU人工气道护理中的应用效果观察

一、引言

品管圈工作模式的核心理念是通过实施小规模且短期持续的质量改进活动，逐步提高工作的品质和效率。在ICU人工气道护理中，品管圈工作模式可以通过以下几个方面的实施得到应用：

1.建立品管圈小组：在ICU病房中，通过选择具有一定临床经验和质量管理意识的医护人员组成小组，成立品管圈小组。小组成员既包括临床医生、护士，也包括临床药师、工程师等相关人员。

2.确定改进问题：品管圈小组首先对ICU人工气道护理过程进行分析，确定需要改进的问题或痛点。针对不同病人病情、不同护理环境，小组成员通过讨论、观察和搜集资料确定改进问题。

3.制定改进方案：品管圈小组根据确定的改进问题，制定具体的改进方案。改进方案需要考虑到实际操作的可行性，同时也需要充分发挥小组成员的专业知识和经验。

4.实施改进措施：品管圈小组将制定的改进方案付诸实施，通过小范围的试点操作，观察改进效果，并及时调整和优化操作流程。

5.评价改进效果：品管圈小组在改进措施实施后的一段时间内，对操作流程和效果进行评价和总结。在评价的过程中，小组成员可以借助临床数据统计、患者反馈意见等多种方式进行量化和定性评价。

通过以上几个环节的实施，品管圈工作模式能够在ICU人工气道护理中发挥出其独特的作用，提高护理质量和安全性。

在我院ICU病房中，我们首先成立了品管圈小组，小组成员包括了主治医生、护士长、ICU护士以及临床药师。小组成员具有较丰富的临床经验和质量管理意识。在确定改进问题阶段，我们发现在ICU人工气道护理中存在以下问题：一是长时间的气管插管会导致患者呼吸困难和气道分泌物潴留；二是气管插管患者的口腔护理工作不够细致，容易发生口腔感染。

接着，品管圈小组结合实际情况，制定了改进方案。一是规范气道护理操作流程，设置定时提醒，避免气道分泌物潴留。二是加强气管插管患者的口腔护理，定期进行口腔冲洗和护理。

改进方案的实施阶段中，品管圈小组成员积极配合，通过不断的观察和调整，逐步完善了改进方案。在实施改进措施的小组成员也充分借鉴了其他医院的经验和做法。而在改进方案实施后的一段时间内，品管圈小组对ICU人工气道护理的效果进行了评价。结果表明，改进方案的实施有效减少了气道分泌物潴留的情况，气道通畅性得到了明显改善；而患者口腔护理情况也得到了较大程度的提升，口腔感染的发生率明显降低。

四、结论

通过对品管圈工作模式在ICU人工气道护理中的应用效果观察，可以看出该模式能够在一定程度上提高人工气道护理的质量和安全性。品管圈工作模式以其质量管理重心，团队合作的工作方式，有助于发现和解决ICU人工气道护理工作中存在的问题。品管圈工作模式也需要在实际应用中与临床实践结合，对改进方案的实施效果进行及时评价和调整。相信在今后的工作中，我们可以继续借鉴品管圈工作模式在ICU人工气道护理中的先进经验，不断提升我们的工作水平，为患者提供更加安全、高效的医疗护理服务。