实业有限公司汽修厂主管人员培训课件.pptxVIP

河南电力博大实业有限公司汽修厂;汽车维修主管特征简析

两个业务员的故事----观念更新

汽车----行业型

维修----专业型

主管----复合型（感召力、组织力、辅导力）

责任感----对人负责，对企业负责

使命感----命运与运命

成就感----成功复制成功;一、国内工程机械维修行业发展趋势及商机

国内工程机械维修行业的现状

我国工程机械维修研究和应用起步较晚

推广应用工程机械维修新设备、新工艺，取得了一定成效

工程机械维修企业性质相对单一，基本上局限于集体和私营性质的中、小型企业，经营管理水平普遍较低

目前，我国工程机械维修行业很不规范;一、国内工程机械维修行业发展趋势及商机

工程机械维修行业的宏观管理缺乏统一的归口部门：目前，工程机械维修业受到国家相关部委和工商部门等多头管理，权力分散、责任不清，难以在政策上协调统一，陷入真空地带

缺乏保护工程机械维修企业正常发展的法律法规，致使企业发展无法可依，无章可循

行业竞争、监督和激励机制还没有建立，标准、制度不够完善，工程机械维修质量评价无据可查;一、国内工程机械维修行业发展趋势及商机

国内工程机械维修行业体制改革的趋向

成立责权统一的管理部门：负责工程机械维修业的宏观调控和规划其整体发展

加大行业的立法和执法力度：制定系统、完备的法规制度和标准，使行业有法可依、有据可凭，加快从行政命令型向依法管理型发展的步伐

工程机械维修多元化