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建设工程造价全过程跟踪审核对成本控制的作用

建设工程的造价是指在工程项目建设过程中，所需要的全部费用支出，包括设计费、施工费、材料费、设备费、劳务费、管理费、税费等等。而造价的控制主要是指通过对建设工程项目各个过程的成本进行跟踪审核，从而实现成本的有效控制。建设工程造价全过程跟踪审核对成本控制的作用十分重要，它能够帮助企业及时发现并解决成本超支、成本波动、成本错漏等问题，从而保证项目的顺利进行和成本的合理控制。

一、建设工程造价全过程跟踪审核的重要性

1.及时发现成本波动的原因

建设工程项目在实际运作中，由于各种因素的影响，经常会出现成本波动的情况。造价全过程跟踪审核可以及时了解项目各阶段的花费情况，以及造成成本波动的原因，从而提前采取相应的措施，避免成本的不可控制。

2.防止成本超支

通过全过程跟踪审核，企业可以及时发现成本超支的情况，及时调整经济支出和策划，确保项目的成本控制在合理的范围内，不至于超支。

3.发现成本错漏

建设工程项目的成本结构复杂，有时候难免会出现成本错漏的情况。而通过全过程跟踪审核，可以及时发现这些问题，并予以及时的纠正，从而保障成本的准确性和合理性。

4.与成本控制预算的对比

建设工程造价全过程跟踪审核的作用还在于对实际成本与成本控制预算进行对比分析，从而及时调整预算，以确保项目的成本控制在合理的范围内。

1.制定全过程跟踪审核计划

企业在项目的初期，应该制定好全过程跟踪审核的计划，明确跟踪审核的重点、阶段和周期，并确定跟踪审核的责任人和执行人。

2.建立全过程跟踪审核的监控体系

企业需要建立全过程跟踪审核的监控体系，包括跟踪审核的数据收集、处理、监控、分析和报告等环节，以确保跟踪审核的全过程处于有效的监控状态。

3.采用先进的管理工具与技术

企业可以采用先进的管理工具和技术，如信息化管理系统、成本管理软件等，来达到跟踪审核的自动化和精确化，提高跟踪审核的效率和准确性。

4.加强沟通与协作

全过程跟踪审核需要与项目各方进行有效的沟通与协作，采用多方联动的方式进行审核，确保全过程的跟踪审核工作得以顺利进行。

2.提高项目的效率

通过全过程跟踪审核，企业可以及时发现和解决项目中存在的成本问题，从而提高项目的效率，确保项目的顺利进行。

3.促进企业管理水平的提高

全过程跟踪审核需要进行项目的全方位监控和管理，可以促进企业管理水平的提高，并提高企业的整体管理水平。

4.提高企业的竞争力

通过全过程跟踪审核，企业可以更好地掌握项目的成本情况，降低成本风险，提高企业的竞争力，获得更多的市场机会。

1.数据的准确性

在全过程跟踪审核中，数据的准确性是一个难点。企业可以通过建立完善的数据采集和处理系统，提高数据的准确性。

2.责任人的执行力

责任人的执行力对全过程跟踪审核的效果有直接的影响。企业可以建立激励机制，提高责任人的执行力，确保全过程跟踪审核的顺利进行。

3.多方沟通的难度

全过程跟踪审核需要多方参与，沟通协作的难度较大。企业可以建立项目管理团队，加强各方之间的沟通和协作。

4.成本控制与项目进度的平衡

全过程跟踪审核需要兼顾成本控制和项目进度的平衡。企业可以通过制定详细的进度计划和成本控制预算，加强项目进度与成本控制的协调。

建设工程造价全过程跟踪审核对成本控制起着至关重要的作用。企业需要认识到全过程跟踪审核的重要性，制定好跟踪审核的计划和体系，加强沟通协作，提高数据的准确性和责任人的执行力，从而实现全过程跟踪审核的效果，提高项目的效率和竞争力。