工程项目监理概述课件.pptVIP

2023/12/29*(1)控制是一個主體為實現一定目標而採取的一種行為，因此，為實現優化控制就必須有一個合格的主體和明確的控制目標。(2)控制按事先擬訂的標準和計畫進行，控制的實質就是檢查實際發生值同標準計畫值的偏差，並採取有力措施予以糾正。(3)控制是對被控制系統而言的，即要對被控制系統進行各子系統全過程控制。全過程控制包括事前、事中和事後控制，同時還有全要素控制。(4)控制是動態的，因此提倡主動控制，即在偏差發生之前，預先分析產生偏差的可能性，並制定措施防止產生偏差。(5)專案控制的基本步驟是制定控制標準，檢查衡量執行結果，如發生偏差，採取措施糾正偏差。(6)工程專案控制的主要內容是投資(包括成本)控制、進度控制和品質控制。2023/12/29*2．投資控制在不同的建設階段，投資控制有不同的任務。在立項研究階段，主要是協助業主正確地進行投資決策，控制好估算投資；在設計階段對設計方案、設計標準、總概算進行審查；在建設準備階段協助確定標底和合同造價；在施工階段審核設計變更，核實已完成的工程量，進行工程進度款簽證和控制索賠；在工程竣工階段審核工程結算。3.工期控制在建設前期，通過周密分析，研究確定合理的工期目標，並在施工前將工期要求納入承包合同；在建設實施期，通過運籌學、網路計畫技術等科學手段，審查、修改施工組織設計和進度計畫；在計畫實施中緊密跟蹤，做好協調與監督，排除干擾，使單項工程及其分階段的工程目標工期逐步實現，最終保證專案建設總工期的實現。4．品質控制品質控制要貫穿於建設專案的全過程。主要包括組織設計方案競賽與評比，進行設計方案磋商及投資審核，控制設計變更。在施工前，通過審查承包人資質，檢查建築物所用材料、構配件和設備品質與審查施工組織設計等實施品質控制；在施工中通過重要技術復核，工序操作檢查，隱蔽工程驗收和工序成果檢查認證，監督標準、規範的貫徹狀況；通過階段驗收和竣工驗收把好品質關。2023/12/29*為了實現三項控制，必須正確處理好品質、進度、投資三者的關係。三大目標之間存在一定的對立關係。在通常情況下，如果專案業主對工程品質有較高的要求，那麼就需要投入較多的資金和花費較多的專案實施時間，即強調品質目標，就不得不降低投資目標和進度目標；如果專案業主主要搶時間、爭進度地完成工程目標，把工期目標定得很高，那麼投資就要相應地提高，或者品質要求適當下降，即強調進度目標，就需要降低投資目標，或者降低品質目標；如果要降低投資、節約費用，那麼勢必要考慮降低工程專案的功能要求及品質標準，或者造成工程難以在正常工期內完成，即強調投資目標，勢必會導致品質目標或進度目標的降低。工程專案的投資目標、進度目標、品質目標三者之間的關係不僅存在著對立的且還存在著統一的一面。2023/12/29*如果專案業主適當增加投資的數量，為工程承建商採取加快進度措施提供必要的經濟條件，就可以加快工程專案的實施速度，從而縮短工期，使工程專案提前投入使用，這樣工程專案投資就能夠儘早收回，工程專案的經濟效益得到提高，即進度目標在一定條件下會促進投資目標的實現；如果專案業主適當提高工程專案功能要求和品質要求，雖然會造成一次性投資的提高和工期的增加，但能夠節約系統專案動用後的運營費用和維護費用，降低產品的成本，從而使工程專案能夠獲得更好的投資效益，即品質目標在一定條件下也會促進投資目標的實現；如果工程專案進度計畫制定得既可行又優化，使工程進展具有連續性、均衡性，則不但可以使工期縮短，而且有可能獲得較好品質和較低的費用。這一切都說明了工程專案投資、進度、品質三大目標關係之中存在著統一的一面。明確了工程專案的投資目標、進度目標、品質目標三者之間的關係，就能正確地指導系統監理單位及其監理工程師更好地開展目標控制工作。認識到工程專案的投資目標、進度目標、品質目標三者之間的關係，明確了三大目標是一個不可分割的系統，監理工程師在進行目標控制時需要注意以下事項：2023/12/29*要針對整個目標系統實施控制，追求目標系統的整體效果，力求三大目標的統一。監理工程師在對工程專案進行目標規劃時，必須注意統籌兼顧，合理確定投資目標、進度目標、品質目標三者的標準。監理工程師需要在需求和目標之間、三大目標之間進行反復協調，力求做到需求與目標的統一，三大目標的統一。三項控制目標之間是以品質控制為中心的。在第一個五年計劃期間，我國政府提出了“百年大計、品質第一”的建設方針。改革開放的新時期，又提出以品質求生存、求效益和求發展的戰略思想，這都說明了工程品質