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- 2024-01-06 发布于重庆
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培训人如何做年度总结规划
1、做了很多事情,但怎么跟老板说,才能凸显培训的价值?
2、23年总结规划写些什么?
做了很多事情,但怎么跟老板说,才能凸显培训的价值?
问题解决方案结果
老板
•培养方案•培训效果(学习效果、
思维•组织问题•改善方案成果效果)
•人才发展问题
我做了新员工项目……
培训
思维我还做了领导力项目……只有苦劳
没见功劳
我又做了通用素养类项目……
我甚至还做了几个情压类项目……
做了很
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