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目录角色认知与定位团队建设与领导目标制定与执行培训与发展绩效评估与改进职业规划与晋升
01角色认知与定位
中层管理者的定义与定位中层管理者是企业中重要的中间力量，负责连接基层员工和高层管理者，传递公司的战略和目标，并协调和指导团队的工作。中层管理者需要清晰地了解公司的战略方向和目标，并将其转化为具体的行动计划，与团队一起实现这些目标。中层管理者需要具备领导力、沟通协调能力和团队管理能力等基本素质。
中层管理者需要制定合理的计划，安排团队成员的工作，并监督执行过程，确保目标的达成。中层管理者需要具备良好的沟通协调能力，能够与不同层级的员工进行有效沟通，并解决各
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